revista admi

of 17/17
NEGOCIOS INTERNACIONALES

Post on 23-Mar-2016

233 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Karim Baltazar Jessica Guerra Cinthya Lopez America Sandoval

TRANSCRIPT

  • NEGOCIOS INTERNACIONALES

  • En esta revista se presenta contenido

    acerca de negocios internacionales.

    Se muestran artculos relacionados

    con la globalizacin, y las estrategias

    utilizadas por empresas mundiales de

    alto prestigio, de esta misma manera

    se muestra la importancia de la

    cultura al hacer negocios

    internacionalmente.

    La revista fue diseada y editada por

    todos los integrantes del equipo, se

    repartieron los artculos

    equitativamente de manera que

    todos se hiciera de una manera

    ordenada y equitativa.

  • En refrescos coca-cola vende: En Agua coca- cola vende:

    Coca-cola -Ciel

    Coca zero -Aquarius

    Coca-cola light

    Fanta

    Sprite

    Fresca

    Entre muchos otros.

    Coca-cola es un refresco que se vende

    en mas de 200 pases. Coca-cola fue

    creado por John Pemberton en Atlanta

    1892, por sus tcticas de marketing

    hicieron que coca cola fuese la mejor

    bebida vendida en el siglo XX.

    La compaa produce un concentrado

    de coca-cola el cual se vende a

    empresas embotelladoras las cuales

    mezclan el agua filtrada y edulcorantes

    para despus distribuirlos y venderlos.

    Cinthya Lpez

    El lugar en el que mas se consume Coca-

    cola es en Amrica, el record mundial lo

    tiene Mxico con 135.8 litros per cpita,

    despus le sigue Estados Unidos con 96,0 litros

    per cpita y por ultimo en tercer lugar se

    encuentra Espaa con 95,4 litros per cpita.

    Otro lugar en el que se consume es en China

    desde 1928. Coca-cola se vende en todo el

    mundo.

    Tiene una amplia lnea de productos ya que

    no solo vende una amplia variedad de

    refrescos si no tambin agua y jugos.

  • Este proceso se inicio desde el siglo XX en la civilizacin occidental, dos

    acontecimientos que impulsaron el crecimiento de este proceso fue la guerra

    fra y por su puesto la cada del comunismo, y as fue como con el tiempo se

    fue extendiendo cada vez ms a travs del mundo.

    Consiste en la comunicacin respecto a aspectos econmicos, de pas con

    pas, unificando sus mercados sociedades y culturas a travs de una seria de

    acontecimientos econmicos, sociales y culturales. Principalmente este

    proceso es llevado a cabo por pases que se encuentran bajo el capitalismo

    democrtico o la democracia liberal ya que abren sus puertas econmicas a

    los pases intercambiando ideas para poder llegar a algn acuerdo de tipos

    de venta.

    Por otra parte, tambin se puede determinar que la globalizacin es una

    teora la cual tiene como objetivo interpretar eventos que tienen lugar en

    aspectos del desarrollo del mundo, la economa mundial, escenarios sociales

    e influencias culturales y polticas.

    La globalizacin permite a las naciones intercomunicarse entre ellas mismas,

    para que as puedan estar en contacto a cualquier momento, para poder

    tratar temas que ayuden a mejorar el desarrollo del pas, ya sea econmica o

    socialmente, pueden llegar a intercambiar artculos que a ambos beneficiara.

    Autor: Karim Baltazar Ibarra

  • Qu son?

    Los negocios internacionales tienen una relacin muy fuerte con lo que es la

    globalizacin ya que un trmino depende del otro. La globalizacin nos habla

    sobre la comunicacin de un pas con otro y la forma en que interactan y dan

    sus ideas, los negocios internacionales son precisamente esos, nos habla sobre la

    relacin que existe entre una empresa y su mundo exterior (pases extranjeros). Los

    tipos de tratado que se tienen con otros pases pueden ser: importaciones,

    transacciones, financiaciones y exportaciones, entre otros. Esto quiere decir que

    los pases se pueden pasar bienes y servicios entre s, intercambiar , que es una manera 100% efectiva para que un pas sobresalga y pueda salir adelante con

    esos elementos que le hacan falta

    El proceso de la globalizacin a dado

    paso a que los empresarios usen su

    capacidad comercial y negociadora con

    el mundo exterior, es decir comunicarse y

    contactarse con diferentes naciones,

    para intercambiar aspectos sociales y

    econmicos de cada pas. Hay que tomar

    en cuenta que no solo el empresario es el

    que debe comenzar a trabajar en estos

    proyectos, sino que todo su equipo de

    trabajo ayude a extender el negocio en el

    que se encuentran trabajando.

    Por que hacer el uso de negocios

    internacionales?

    Posicionamiento competitivo. Permite llevar a cabo economas de escala

    Se impulsa el intercambio de productos y servicios.

    Mejora la imagen de la empresa. Se crean nuevos segmentos.

    AUTOR: KARIM BALTAZAR IBARRA

  • Brasil y Mxico, las dos mayores economas de Amrica latina, han

    enfrentado retos similares y seguido caminos parecidos en su

    bsqueda de prosperidad econmica, autonoma poltica, y

    mayores mrgenes de maniobra en el entorno internacional. Ambos

    realizan una industrializacin por sustitucin de importaciones,

    posteriormente abrieron sus economas y buscaron su similitud de los

    retos, la cooperacin econmica entre ambas naciones ha sido

    margar en comparacin con el potencial que existe.

    La economa Brasilea es la mas fuerte de los pases de Amrica del Sur y

    el decimo a nivel mundial, as que es muy importante que Mxico tenga

    relaciones comerciales con este pas para beneficiar de la situacin

    brasilea. Brasil es el sptimo socio comercial de Mxico a escala

    mundial. El intercambio comercial entre Mxico y Brasil ha crecido 121%

    desde 2001 a 2009. Las exportaciones de Brasil a Mxico registraron un

    crecimiento de 318% de 2001 a 2009, mientras que las importaciones de

    productos mexicanos a Brasil registraron un crecimiento de 66%. A finales

    del 2009 Mxico tuvo un dficit en su comercio con este pas.

  • Las licencias son acuerdos que se les

    concede a las empresas o compaas

    para poder producir o comercializar el

    producto de otra compaa a cambio de

    una regala o cuota. La persona la cual

    tiene la licencia licenciante otorga al licenciatario un permiso para poder usar o

    producir una marca, una imagen,

    logotipo, personaje ficticio o una lnea de

    productos Este servicio ofrece una gran

    flexibilidad y libertad para las empresas, al

    comunicarse entre ellas y poder llegar a

    acuerdos que les permitan intercambiar y

    vender productos.

    El otorga licencias sirve para que las

    empresas se extiendan y entren al

    mundo de la globalizacin la cual

    permite la comunicacin entre

    diferentes pases e industrias que se

    encuentran dentro de diferentes

    sectores. Esto le sirve mucho a alas

    empresas que cuentan con una

    tecnologa eficaz y experiencia,

    para inteligentemente, poder

    distribuirse por el resto del mundo

    por varios pases.

    Autor: Karim Baltazar

  • Importancia de la cultura en los negocios internacionales

    La cultura en los negocios internaciones

    ha incrementado ya que se cree que

    para poder crear un vnculo mejor para

    poder hacer tratados de comer y

    negociacin se necesita conocer la

    cultura del pas con que se desea

    negociar.

    De esta manera conocer las

    necesidades y/o gustos de esas

    personas y complacerlas.

    Aprender de otras culturas no es solo

    poder vender mas y darles lo que ellos

    ocupan si no tambin poder

    adaptarnos a ella y as ampliar nuestra

    perspectiva personal y poder tomar

    decisiones basadas en algo y no en

    ideas.

    Cuando las personas trabajan en sociedades y culturas que difieren de

    las suyas propias,

    se multiplican los problemas que enfrentan al abarcar un solo conjunto

    de culturas por el

    nmero de conjuntos culturales que encuentran en cada mercado

    extranjero.

    Cinthya Lpez

  • Publicado: 23 de Mayo del 2012

    Por: Amrica Sandoval

    Qu es Mcdonalds? Es una famosa cadena de restaurantes establecida en

    los Estados Unidos y especializada en comida rpida. Su lema actual es Im

    lovin it y su mascota es el payaso Ronald Mcdonald. Es una de las empresas

    ms famosas en todo el mundo. Esta empresa se inicio en 1940, por Dick y Mac

    McDonald, quienes introdujeron la comida rpida en 1948. La primera

    franquicia establecida fue en 1955 por Ray Cock. A lo largo de los aos esta

    franquicia ha ido extendindose hasta llegar a ser un restaurante conocido en

    los Estados Unidos y varios pases. McDonalds en 1940 Apodado el Rey de

    la Hamburguesa A la fecha ms de 30,000 restaurantes en ms de 100 pases.

    McDonalds es de las franquicias ms caras que puedes poner, pero por seguro

    es una de las que tienen ms xito y vale la pena invertir en ella.

  • La Unin europea quiere consultar con Argentina sobre la

    OMG(organizacin mundial del comercio), ya que no ha habido buenos

    resultados. La Unin Europea intenta levantar las medidas restrictivas que

    no ha favorecido el comercio y las inversiones europeas. El procedimiento

    de solucin seria que el pas levante sus restricciones de importacin.

    Argentina quera la oportunidad para debatir la cuestin y no salir

    perjudicado.

    En el 2012, la ampliacin de esas medidas a todos los productos

    creci la magnitud del comercio potencialmente afect a todas las

    exportaciones de la Unin Europea , la cantidad fue 8,300 millones de euros

    en el 2011.

    Publicado: 23 de Mayo del 2012

    Por: Amrica Sandoval

  • La administracin de recursos humanos,

    tambin conocida como(ARH) se refiere a

    todas las actividades realizadas con una

    organizacin en la cual se trabaja de manera

    eficaz, se usa la estrategia de RH de la

    empresa, la contratacin y evaluacin del

    desempeo.

    Se dice que la funcin de ARH quiere

    formar un cuadro de gerentes internacionales

    capaces de manejar una empresa

    multinacional, y que se motiven para ser lderes

    y salir adelante y sobre salir en una empresa.

    Para poder ser contratado debe de abordar

    diversas cuestiones , como haber trabajado en

    negocios en diferentes paisas, cmo

    remunerar y cmo evaluar el desempeo de

    los gerentes

    Publicado: 23 de Mayo del 2012

    Por: Amrica Sandoval

  • La postura Etnocntrica es la idea de que los mejores mtodos y prcticas

    del trabajo son los del pas donde est la matriz de la compaa. Un

    ejemplo es cuando los gerentes que se adoptan a esta postura piensan

    que los extranjeros no poseen la habilidad, competencia, conocimientos o

    experiencia que sus compatriotas. No confiaran a los empleados

    extranjeros decisiones o tecnologas fundamentales.

    En otras palabras, para esta postura es la idea limitada de que los mejores

    mtodos y prcticas de trabajo son los de la patria.

    La postura poli cntrica es la idea de que los gerentes del pas anfitrin

    conocen los mejores mtodos y prcticas para dirigir sus empresas. Por

    ejemplo: los gerentes de esta postura consideran que las operaciones

    forneas son diferentes y difciles de entender. De esta manera, es

    probable que no intervengan en las instalaciones en el extranjero y dejen

    que los empleados locales determinen la mejor manera de hacer las cosas.

    La ltima actitud que pueden admitir los gerentes es la postura

    geocntrica, que significa una idea internacional de que hay que

    aprovechar los mejores mtodos y empleados de todo el mundo. Por

    ejemplo: los gerentes piensan que es importante tener un punto de vista

    mundial, tanto en la organizacin de la empresa como en las instalaciones situadas en el extranjero

    Fecha de publicacin: 24 de Mayo del 2012 Publicado por: Jessica Guerra

  • McDonald es una de las comidas rpidas mas famosas de todo el mundo. Sus principales productos son las hamburguesas, sndwiches, patatas fritas, postres, mens para el desayuno, refrescos, postres y, recientemente, ensaladas y fruta. A la gente le encanta la calidad y el rpido servicio que McDonalds ofrece. Esta empresa fue creada en 1940 por los hermanos Dick y Mac McDonald. La compaa tiene ms 30 000 restaurantes en 121 pases.

    En base al anlisis F.O.D.A, sus fortalezas son: imagen corporativa,

    rentabilidad, infraestructura, personal capacitado, excelente tecnologa y diseos, gran variedad de mens al consumidor, rapidez en el servicio, entre otras. Sus Oportunidades son: Adquirir nuevas tecnologas, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales e introducir nuevas productos.

    Como todo negocio, tiene sus debilidades y amenazas. Sus debilidades son: Su posicin dominante podra ser cuestionada, tardanza en la atencin, comidas y pedidos mal dados o en mal estado. Por ultimo, las amenazas son: Ingreso de nuevos competidores, productos sustitutos, quejas y grupo de inters.

    La estrategia que usa McDonald es liderazgo en costo y

    diferenciacin, ya que es una empresa multinacional. Tiene el apoyo de muchos contactos para conseguir proveedores. Los cual les exige: Altos estndares de calidad y precios bajos. Su fijacin de precios utilizados son a travs de las promociones, donde ofrece un producto de alta calidad a un precio relativamente bajo.

    Fecha de publicacion: 24 de Mayo del 2012 Publicado por: Jessica Guerra

  • Alguna vez te has preguntado por qu la empresa se llama Nike? Esta es una de las

    empresas ms conocidas por su marca de ropa, calzado y otros artculos de

    deporte. Cuyo nombre proviene de la Diosa Griega de la Victoria llamada Nik.

    Es una empresa Estadounidense creada por Phil Knight y Bill Bowerman, en 1968,

    quien era un norteamericano apasionado al deporte.

    Esta empresa tiene estrategias de precios para crecer y mejorar su producto. Una de las

    estrategias que Nike lleva a cabo en la fijacin de sus precios es la de Liderazgo

    en calidad, es decir, trata de reflejar un nivel de calidad y a su vez a un precio

    elevado, el cual justifica los grandes gastos en investigacin que la empresa

    realiza. Adems, como en el mercado deportivo hay mucha competencia, se

    tiene la zapatilla muy similar a otras marcas. Por ejemplo, a la hora de fijar los

    precios de zapatilla Nike, toma como referencia los precios de sus competidores

    como lo son: Adidas, Reebok y Puma.

    Otra estrategia muy importante es la que realiza para mantener y elevar su

    participacin en el mercado, esta la realiza a travs de precios diferenciados para

    los distintos segmentos de su mercado objetivo, lo anterior es realizado de tal

    forma que no dae la relacin de precio y calidad.

    Como tambin, su cobertura de mercado en la mayora es selectiva ya que cubre

    todo el mercado y se intenta que el producto se pueda encontrar en cualquier

    tipo de establecimiento comercial. Sus estrategias distributivas permiten llegar a 45

    pases con ms de 700 tiendas en todo el mundo.

    En mi opinin, Nike es una de las mejores empresas mundiales, tanto en calzado como

    en ropa deportiva. Contina innovando nuevos, tiene muy buen marketing por lo

    cual es conocido por todo el mundo. Sin embargo, tiene tanta publicidad que

    existen deportistas famosos que calzan Nike.

    Fecha de publicacin: 24 de Mayo del 2012 Publicado por: Jessica Guerra