proyecto de costos(costeo directo-costeo variable)

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UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATOFACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORACARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

PROYECTO SOBRE LA APLICACIN DE COSTEO DIRECTO Y COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES EN LA EMPRESA INDUSTRIAL NATHAN JEANS

INTEGRANTES:ALEXANDRA GMEZCESAR MARTINEZ ANA SOLSPAULINA SUNTASIG

PROFESOR: DR. JOS VILLACSAMBATO ECUADOR2012

DEDICATORIAA Dios, por ser nuestro creador, amparo y fortaleza, cuando ms lo necesitamos, y por hacer palpable su amor a travs de cada uno de los que nos rode.A nuestros padres, amigos, y profesores, que sin esperar nada a cambio, han sido pilares en nuestro camino y as, forman parte de este logro que nos abre puertas inimaginables en nuestro desarrollo profesional

AGRADECIMIENTONuestra gratitud ms honda para el Doctor Jos Villacs, cuyos conocimientos profesionales y personales han influido extensamente en las ideas y el carcter para realizar este proyecto, al igual que a todas las personas que nos ayudaron a la realizacin del mismo.

INTRODUCCIN

Este trabajo fue realizado con l nimo de fomentar la investigacin y aplicar los conocimientos adquiridos en el transcurso del semestre para as aplicarlos en el presente proyecto, as como tambin poder implantar en la empresa NATHAN JEANS el modelo de Costeo Basado en Actividades.

La empresa que analizamos se denomina NATHAN JEANS, empresa que tiene como objetivo social principal la produccin, comercializacin, compra, venta, importacin y exportacin de productos de la industria textil y de la confeccin.

A partir del Estado de Prdidas y Ganancias facilitados por parte de NATHAN JEANS en calidad de GERENTE el Seor Darwin Fiallos, hemos aplicado los conocimientos adquiridos en la materia y a la vez aplicar los distintos mtodos de costeo como son: Costeo directo as como tambin el mtodo de costeo ABC para as poder dar las interpretaciones de sus diferencias entre las utilidades del costeo Absorbente y el costeo Directo o Variable.

JUSTIFICACIN

Nos encontramos en una era de apertura de las economas y las fronteras, que como resultado del incremento de los intercambios comerciales, denominados lazos; los movimientos de capital, la circulacin de las personas y las ideas, la difusin de la informacin y tecnologa entre otros aspectos y la alta competitividad de productos y servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas de los consumidores ante lo cual la empresa propone la realizacin de un trabajo profesional, que permita conocer de un modo ms preciso, las condiciones de produccin; para con ello disear un plan estratgico que asegure el posicionamiento en el corto, mediano y largo plazo, como instrumento para el mejoramiento de la productividad y calidad.

Por ello, como conocedores del tema, se considera propicio el efectuar un estudio muy adentrado de los diversos costos como tambin de las actividades importantes de la produccin del Jean, mediante un anlisis exhaustivo y haciendo uso de los conocimientos adquiridos durante nuestro ciclo acadmico.

PRESENTACION DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

La empresa NATHAN JEANS fue creada en el ao 2004 con un capital inicial de 4000usd en efectivo y con una maquinaria valorada en 3500usd; en sus inicios como toda empresa tuvo inconvenientes para su desarrollo contando con un personal muy limitado que impeda el desarrollo sostenido de la empresa.

Con el tiempo la empresa ha ido evolucionando con una gran acogida en la sociedad en el mbito textil, desarrollando no solo su capacidad productiva ya que adems ha dado una gran apertura a plazas de trabajo; hoy en da y como en sus inicios la empresa se ha ubicado en el cantn Pelileo Barrio El Corte, siendo esta una gran empresa productora que ha impulsado tanto el desarrollo de su pueblo como tambin en el centro del pas.

MISIN Somos una empresa textil integrada con capacidad innovadora, que ofrecemos productos de alta calidad para la plena satisfaccin de nuestros clientes, con el nico objeto de satisfacer las necesidades del mercado de vestimenta casual de calidad. Contamos con un equipo humano identificado, capacitado y comprometido para quienes buscamos crecimiento y realizacin personal. Practicamos una filosofa de servicio, calidad total y excelencia, para lograr altos niveles de competitividad.

VISIN

Empresa totalmente integrada, lder en la produccin de productos textiles de alto valor agregado, que fabrica bajo estndares internacionales de calidad y oportunidad, satisfaciendo los ms exigentes requerimientos de sus clientes.

ANALISIS FODA

ANLISIS INTERNO.

Fortaleza. Experiencia en el Manejo del Negocio Proveedores Diseos Exclusivos Estilo Proactivo Gerencial. Debilidades. Bajo Poder de Negociacin con los Clientes. Volumen. Desarrollo Organizacional.

ANLISIS EXTERNO.

Oportunidades. Demanda de productos de calidad. Depuracin del merado. Desarrollo regional. Apertura de nuevos espacios comerciales. Amenazas. Cambio de tendencia de la Moda. Penetracin de otros competidores. Legislacin.

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOSINDUSTRIA COMERCIAL NATHAN JEANSESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOSDEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010

MATERIA PRIMA $ 6.658,28

Inventario inicial de materia prima $ 1.000,00

(+)Compra de materia prima $ 3.658,28

(=)Disponible de materia prima $ 4.658,28

(-)Inventario final de materia prima $ 2.000,00

(=)Materia prima utilizada $ 6.658,28

(+)MANO DE OBRA DIRECTA $ 3.168,00

(+)COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN $ 20.996,67

(=)Suministros y materiales utilizados $ 666,67

(+)Mano de obra indirecta $ 4.500,00

(+)Depreciacion de maquinaria de fbrica $ 10.980,00

(+)Mantenimiento y reparacin de equipos $ 4.500,00

(+)Energa Electrica de fbrica $ 350,00

(=)COSTO DE PRODUCCION $ 30.822,95

(+)Inventario inicial de productos en proceso $ 1.550,00

(=)COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 32.372,95

(-)Inventario final de productos en proceso $ 2.000,00

(=)COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 34.372,95

(+)Inventario inicial de productos terminados $ 1.237,23

(=)COSTO DE PRODUCTOS DISPONIBLE PARA LA VENTA $ 35.610,18

(-)Inventario final de productos terminados $ 2.145,00

(=)COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 37.755,18

GERENTE CONTADOR(A)

INDUSTRIA COMERCIAL NATHAN JEANSESTADO DE RESULTADOS (Mtodo Costeo Absorbente)DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010

VENTAS ($8*20000) $ 160.000,00

(-) COSTO DE VENTAS $ (37.755,18)

(=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 122.244,82

(-) GASTOS OPERATIVOS $ (3.093,86)

Administrativos $ 2.593,86

Gastos generales $ 93,86

Gastos de Administracin $ 2.500,00

Ventas $ 500,00

Mantenimiento de vehculos $ 500,00

(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 119.150,96

(-) GASTOS FINANCIEROS $ (1.000,00)

Intereses $ 1.000,00

(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 118.150,96

(-) 15% DE PERTICIPACIN DE TRABAJADORES $ (17.722,64)

(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 100.428,32

(-) 25% DE IMPUESTO A LA RENTA $ (25.107,08)

(=) UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO $ 75.321,24

GERENTE CONTADOR(A)

INDUSTRIA COMERCIAL NATHAN JEANSESTADO DE RESULTADOS (Mtodo Costeo Directo)DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010

Ventas160000

(-) Costos produccin variable9826,28

Materia Prima6658,28

Mano de Obra Directa3168

= Margen de Contribucin Bruto150173,72

(-) Gastos operacionales10610,53

Suministros y materiales utilizados666,67

Mano de obra indirecta4500

Mantenimiento y reparacin de equipos4500

Energa Elctrica de fbrica 350

Gastos generales93,86

Mantenimiento de vehculos500

= Margen de Contribucin Neto139563,19

(-) Costos y Gastos fijos14480

Depreciacin de maquinaria de fbrica10980

Gastos de Administracin2500

Intereses 1000

= Utilidad del Ejercicio antes de impuestos125083,19

GERENTE CONTADOR(A)

Justificacin de las diferencias en las utilidades

ABSORBENTEVARIABLEDIFERENCIA

UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTOS $ 126.440,96 125083,19 $ 1.357,77

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 1.550,00 $ - $ 1.550,00

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 1.237,23 $ - $ 1.237,23

(-)INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ (2.000,00) $ - $ (2.000,00)

(-)INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ (2.145,00) $ - $ (2.145,00)

$ (1.357,77) $ - $ (1.357,77)

INTERPRETACIONUna vez establecido diferencias se puede decir que la utilidad con costeo absorbente es mayor que la utilidad con costeo variable ya que las unidades producidas son mayores a las unidades vendidas es decir se producen 22000 unidades y el volumen de ventas es de 20000 unidades al mes.

COSTEO ABC EN LA EMPRESA INDUSTRIAL NATHAN JEANSLa metodologa de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma se logra una mucho mayor precisin en la determinacin de los costos y de