presentacion avbg ver1
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LEAN CONSTRUCTION EN LA PRCTICACasos de aplicacin en
DNDE SE PUEDE APLICAR TRENES DE TRABAJO?
Etapa Pre-Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOFRENTES DE TRABAJO
Frentes de trabajo
Etapa Pre-Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOMODELAMIENTO
1er Nivel: Excavacin
1er Nivel: Excavacin + Muro Pantalla
2do Nivel: Excavacin + Muro Pantalla
3er Nivel: Excavacin + Muro Pantalla
4to Nivel: Excavacin + Muro Pantalla
Etapa Pre-Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOSECUENCIA CONSTRUCTIVA
SECUENCIA POR FRENTE DIA 1
SECUENCIA POR FRENTE DIA 2
SECUENCIA POR FRENTE DIA 3
SECUENCIA POR FRENTE DIA 4
SECUENCIA POR FRENTE DIA 5
SECUENCIA POR FRENTE DIA 6
SECUENCIA POR FRENTE DIA 7
SECUENCIA POR FRENTE DIA 8
Etapa Pre-Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOANLISIS DE RESTRICCIONES
Anlisis de Restricciones Velocidad de Excavacin Paralizacin de la maquina de anclaje Abastecimiento de acero dimensionado Falla en el bombeo de concreto Horario de trabajo
Secuencia Constructiva Da -3: Excavacin Masiva Da 1 : Anclaje Da 2 : Anclaje Da 3 : Perfilado Da 4 : Fierro Da 5 : Encofrado Da 6 : Concreto
Secuencia Constructiva Da -3: Excavacin Masiva Da 1 : Anclaje Buffer 1 Da 2 : Anclaje Da 3 : Perfilado Da 4 : Fierro Da 5 : Encofrado Buffer 3 Da 6 : ConcretoBuffer 2
Etapa Pre-Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOCRONOGRAMA
CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS
Secuencia Constructiva
CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS
Secuencia Constructiva
Anlisis de Restricciones
CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS
Secuencia Constructiva
Anlisis de Restricciones
Buffers
Etapa Constructiva
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOEN OBRA
Trenes de Trabajo
Encofrado y vaceado
Trenes de Trabajo
Fierro
Encofrado y vaceado
Trenes de Trabajo
Perfilado
Fierro
Encofrado y vaceado
Trenes de TrabajoCorte de banqueta
Perfilado
Fierro
Encofrado y vaceado
Trenes de Trabajo
Trenes de Trabajo
Anclaje 2
Trenes de TrabajoBuffer 1 Anclaje 1 Anclaje 2
Trenes de TrabajoBuffer 2 Excavacin Masiva
Trenes de TrabajoBuffer 3 Doble juego de encofrado
Etapa Pre-Constructiva
EDIFICIOS MULTIFAMILIARESFRENTES DE TRABAJO
Etapa Pre-Constructiva
Frente 1
Frente 2
Etapa Pre-Constructiva
MODELAMIENTO Y SECUENCIA CONSTRUCTIVA
EDIFICIOS MULTIFAMILIARES
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE
SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES
ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE
Etapa Pre-Constructiva
ANLISIS DE RESTRICCIONES
EDIFICIOS MULTIFAMILIARES
Anlisis de Restricciones Planos incompletos Habilitacin Urbana pendiente Personal calificado escaso Problemas mecnicos de Gra Retraso de partidas de subcontratistas Problemas logsticos Plan de entrega departamento terminado Etc,
Etapa Pre-Constructiva
EDIFICIOS MULTIFAMILIARESCRONOGRAMA
Buffers Secuencia Constructiva Anlisis de Restricciones
Etapa Constructiva
EDIFICIOS MULTIFAMILIARESEN OBRA
Obra en EjecucinExcavaciones de uas cimentacin Instalaciones enterradas Fierro Platea c Concreto Platea
Obra en EjecucinEncofrado Vertical Encofrado Horizontal c Concreto Losa Fierro Vertical
Obra en Ejecucin
Obra en EjecucinFierro Vertical Encofrado Vertical Encofrado Horizontal
Obra en Ejecucin
Obra en EjecucinEncofrado c Horizontal Encofrado Vertical Concreto Horizontal
Fierro Vertical
Obra en EjecucinFierro Vertical Encofrado Vertical Encofrado Horizontal Concreto
Obra en Ejecucin
ANLISIS DE LA DURACIN DEL PROYECTOMEDIANTE EL USO DE TRENES
Anlisis de la duracin de un proyecto
c
t1
t2
F
Anlisis de la duracin de un proyecto
c
t1
t2
F
C=Tiempo cimentacin= 30 das
t2=Depende del tamao del proyecto = 1000/2 =500 dasF=Cierre Final= 15 das
t1=????
t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados)
t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1)
t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1) Del 2008-2009 t1= 68 das (desde el 2do piso)
t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1) Del 2008-2009 t1= 68 das (desde el 2do piso) Del 2010-2012 .t1= 75 das (inc/levantam.observ2)
Anlisis de la duracin de un proyecto
ct1= 60 t1= 70 t1= 80
t1= 10 = 20
t2
V S
IMAGEN Mayor Calidad Menos Postventa
F
CONCLUSIONES
De qu ha tratado esta exposicin Lecciones aprendidas Lean Construction Impacto Motor de cambio Generador de mejoras
INCREMENTAR VALOR
De qu no trat esta exposicin Aplicacin de las herramientas Last Planner en distintos proyectos de la empresa.
Por qu? Lean Construction es una filosofa.
260 hectreas de
Alternativas de solucin Dar las semillas ao a ao para que se den frutos. Hacer que el campo de sus propias semillas para que ao tras ao se generen frutos.
5 ideas que hay que tener en cuenta Colaborar, de una manera real y en toda la organizacin. Incrementar la relacin entre todos los participantes del proyecto. Desarrollar redes de compromiso en el equipo de trabajo. Optimizar el todo y no slo las partes. Integrar las acciones con el aprendizaje.
GRACIAS