presentacion avbg ver1

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LEAN CONSTRUCTION EN LA PRCTICACasos de aplicacin en

DNDE SE PUEDE APLICAR TRENES DE TRABAJO?

Etapa Pre-Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOFRENTES DE TRABAJO

Frentes de trabajo

Etapa Pre-Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOMODELAMIENTO

1er Nivel: Excavacin

1er Nivel: Excavacin + Muro Pantalla

2do Nivel: Excavacin + Muro Pantalla

3er Nivel: Excavacin + Muro Pantalla

4to Nivel: Excavacin + Muro Pantalla

Etapa Pre-Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOSECUENCIA CONSTRUCTIVA

SECUENCIA POR FRENTE DIA 1

SECUENCIA POR FRENTE DIA 2

SECUENCIA POR FRENTE DIA 3

SECUENCIA POR FRENTE DIA 4

SECUENCIA POR FRENTE DIA 5

SECUENCIA POR FRENTE DIA 6

SECUENCIA POR FRENTE DIA 7

SECUENCIA POR FRENTE DIA 8

Etapa Pre-Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOANLISIS DE RESTRICCIONES

Anlisis de Restricciones Velocidad de Excavacin Paralizacin de la maquina de anclaje Abastecimiento de acero dimensionado Falla en el bombeo de concreto Horario de trabajo

Secuencia Constructiva Da -3: Excavacin Masiva Da 1 : Anclaje Da 2 : Anclaje Da 3 : Perfilado Da 4 : Fierro Da 5 : Encofrado Da 6 : Concreto

Secuencia Constructiva Da -3: Excavacin Masiva Da 1 : Anclaje Buffer 1 Da 2 : Anclaje Da 3 : Perfilado Da 4 : Fierro Da 5 : Encofrado Buffer 3 Da 6 : ConcretoBuffer 2

Etapa Pre-Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOCRONOGRAMA

CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS

Secuencia Constructiva

CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS

Secuencia Constructiva

Anlisis de Restricciones

CRONOGRAMA: MURO PANTALLA + MOV.TIERRAS

Secuencia Constructiva

Anlisis de Restricciones

Buffers

Etapa Constructiva

MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO ANCLADOEN OBRA

Trenes de Trabajo

Encofrado y vaceado

Trenes de Trabajo

Fierro

Encofrado y vaceado

Trenes de Trabajo

Perfilado

Fierro

Encofrado y vaceado

Trenes de TrabajoCorte de banqueta

Perfilado

Fierro

Encofrado y vaceado

Trenes de Trabajo

Trenes de Trabajo

Anclaje 2

Trenes de TrabajoBuffer 1 Anclaje 1 Anclaje 2

Trenes de TrabajoBuffer 2 Excavacin Masiva

Trenes de TrabajoBuffer 3 Doble juego de encofrado

Etapa Pre-Constructiva

EDIFICIOS MULTIFAMILIARESFRENTES DE TRABAJO

Etapa Pre-Constructiva

Frente 1

Frente 2

Etapa Pre-Constructiva

MODELAMIENTO Y SECUENCIA CONSTRUCTIVA

EDIFICIOS MULTIFAMILIARES

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

CASCO: RELACION CONTRATISTA - CONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ACABADOS: RELACION CONTRATISTA - SUBCONTRATISTA

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: RELACION CONTRATISTA - SUPERVISION

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE

SECUENCIA COMPLETA DE ACTIVIDADES

ENTREGAS: RELACION CONTRATISTA - CLIENTE

Etapa Pre-Constructiva

ANLISIS DE RESTRICCIONES

EDIFICIOS MULTIFAMILIARES

Anlisis de Restricciones Planos incompletos Habilitacin Urbana pendiente Personal calificado escaso Problemas mecnicos de Gra Retraso de partidas de subcontratistas Problemas logsticos Plan de entrega departamento terminado Etc,

Etapa Pre-Constructiva

EDIFICIOS MULTIFAMILIARESCRONOGRAMA

Buffers Secuencia Constructiva Anlisis de Restricciones

Etapa Constructiva

EDIFICIOS MULTIFAMILIARESEN OBRA

Obra en EjecucinExcavaciones de uas cimentacin Instalaciones enterradas Fierro Platea c Concreto Platea

Obra en EjecucinEncofrado Vertical Encofrado Horizontal c Concreto Losa Fierro Vertical

Obra en Ejecucin

Obra en EjecucinFierro Vertical Encofrado Vertical Encofrado Horizontal

Obra en Ejecucin

Obra en EjecucinEncofrado c Horizontal Encofrado Vertical Concreto Horizontal

Fierro Vertical

Obra en EjecucinFierro Vertical Encofrado Vertical Encofrado Horizontal Concreto

Obra en Ejecucin

ANLISIS DE LA DURACIN DEL PROYECTOMEDIANTE EL USO DE TRENES

Anlisis de la duracin de un proyecto

c

t1

t2

F

Anlisis de la duracin de un proyecto

c

t1

t2

F

C=Tiempo cimentacin= 30 das

t2=Depende del tamao del proyecto = 1000/2 =500 dasF=Cierre Final= 15 das

t1=????

t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados)

t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1)

t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1) Del 2008-2009 t1= 68 das (desde el 2do piso)

t1=???? Del 2000-2005 t1= 56 das (solo casco y acabados) Del 2005-2007 t1= 64 das (inc/ levantam.observ1) Del 2008-2009 t1= 68 das (desde el 2do piso) Del 2010-2012 .t1= 75 das (inc/levantam.observ2)

Anlisis de la duracin de un proyecto

ct1= 60 t1= 70 t1= 80

t1= 10 = 20

t2

V S

IMAGEN Mayor Calidad Menos Postventa

F

CONCLUSIONES

De qu ha tratado esta exposicin Lecciones aprendidas Lean Construction Impacto Motor de cambio Generador de mejoras

INCREMENTAR VALOR

De qu no trat esta exposicin Aplicacin de las herramientas Last Planner en distintos proyectos de la empresa.

Por qu? Lean Construction es una filosofa.

260 hectreas de

Alternativas de solucin Dar las semillas ao a ao para que se den frutos. Hacer que el campo de sus propias semillas para que ao tras ao se generen frutos.

5 ideas que hay que tener en cuenta Colaborar, de una manera real y en toda la organizacin. Incrementar la relacin entre todos los participantes del proyecto. Desarrollar redes de compromiso en el equipo de trabajo. Optimizar el todo y no slo las partes. Integrar las acciones con el aprendizaje.

GRACIAS