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PARADIGMA ¿Qué entendemos por paradigma?

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paradigmas del conflicto, aplicaciones

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PARADIGMA

Qu entendemos por paradigma?

Que es el conflicto?

Unconflictoes una situacin que implica un problema, una dificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos, generalmente, entre dos partes opuedenserms tambin, cuyos intereses, valores y pensamientos observan posiciones dismilesycontrapuestas.

Es el proceso de choque de fuerzas o poderes; situacin de tensin entre partes, aparentemente irreconciliables. Exteriorizacin de

diferencias

En la sociedad (Ej.: choque de culturas ) Entre personas (Ej.: padres e hijos ) En las instituciones (Ej.: conflicto con la

Mapa Cultural del ConflictoPARADIGMA DEL LITIGIO Conflicto: pelea = Guerra = Combate PARADIGMA DEL CONSENSO Conflicto: crisis = oportunidad = crecimiento Resolucin del Conflicto Yo gano Tu ganas Abordaje: Coopero Consecuencias individuales: Confianza, armona, gratificacin, Conserva la relacin

Resolucin del Conflicto COEXISTE N Yo gano Tu Pierdes Abordaje: Confronto Consecuencias individuales: Desconfianza, dolor, miedo, violencia, ruptura de la relacin.

Consecuencias Sociales: Consecuencias Sociales: Incremento en la violencia, la Disminucin en la violencia, inseguridad, el miedo, los aumenta la cooperacin, Frase Frase juicios Respeto, consenso Rectora: Rectora:Slvese quien pueda Todos juntos podemos

Partes: personas, grupos, instituciones Percepciones: lo que siente uno con respecto al otro y a la situacin Posiciones: lo que se pide o afirma Intereses: lo que realmente deseamos Necesidades: lo que deseamos tener

POSICIONES

Es lo que se manifiesta Est oculto Hay que explorarlo

P I N

LO QUE DECIMOS O AFIRMAMOS QU?

INTERESESLO QUE DESEAMOS PARA QU?

NECESIDADESLO QUE DEBEMOS TENER POR QU?

AUTO REALIZACI N

Desarrollo, progreso y crecimiento

ESTIMAPERTENENCIA Y AFECTO

Ser respetado y valorado como individuo y respetarse y valorarse a si mismo

SEGURIDA D FISIOLGICAS

Sensacin de seguridad psquica Sensacin de seguridad fsica Alimento, bebida y abrigo

Por el nivel de emociones Por las personas involucradas Por los medios usados

Emociones Partesinvolucradas

Enlosmediosqueutilizaparaintentarsuresolucin (coercin,amenazas,confrontacin)

Ceder . Confrontar. Colaborar.

Puesto que las guerras se originan

No hacer nada, en la mente de los retirada, abandono.

hombres, es en la mente

Umbral ..................................................................................... destructivoC am con ino d e flic to lEMERGENCIA Conflicto abierto Bsqueda de equilibrio

CONTENE R RESOLVER PREVENIR LATENCIA( INTERESES CONTRAPUESTOS )

Ury, William (2000). Alcanzar la Paz. Paids. ArgentinaLOS DIEZ ROLES DEL TERCER LADO PREVENIR Por qu escala el conflicto? Necesidades frustradas Habilidades pobres Relaciones dbiles Construye puentes de comunicacin Me gustara presentarle a ........

ROLES PROVEEDOR MAESTRO

Ejemplo Satisfacer necesidades Entrenar

RESOLVER

Por qu escala el conflicto?

ROLES

Ejemplo

Intereses conflictivos

MEDIADOR

Trabajemos sobre esto ........

Derechos en disputa

ARBITRO

Lo justo es .......

Poder desigual

EQUILIBRADOR

El Estado equilibra al trabajador con el patrono, aumentando su poder jurdicoVamos a curar las heridas .....

Relaciones daadas

CURADOR

CONTENER

Por qu escala el conflicto?

ROLES

Ejemplo

Ninguna atencin

Testigo

Observadores

Ninguna limitacin

Juez de campo

Ni cuchillos, ni pistolas!

Ninguna proteccin

Guardin de la Paz

Basta ya! Seprense!

MEDIOS

DE

RESOLUCIN

DE

CONFLICTOS

NEGOCIACION FACILITACION MEDIACION CONCILIACION ARBITRAJE JUSTICIA DE PAZ DECISIN ADMINISTRATIVA DECISIN JUDICIAL DECISIN LEGISLATIVA RESISTENCIA CIVIL VIOLENCIAAUMENTO DE LA COERCION Y PROBABILIDAD DE UN RESULTADO GANA - PIERDE