Paradigmas Del Conflicto TG – [PPT Powerpoint]
PARADIGMA
Qu entendemos por paradigma?
Que es el conflicto?
Unconflictoes una situacin que implica un problema, unadificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos,generalmente, entre dos partes opuedenserms tambin, cuyosintereses, valores y pensamientos observan posicionesdismilesycontrapuestas.
Es el proceso de choque de fuerzas o poderes; situacin de tensinentre partes, aparentemente irreconciliables. Exteriorizacin de
diferencias
En la sociedad (Ej.: choque de culturas ) Entre personas (Ej.:padres e hijos ) En las instituciones (Ej.: conflicto con la
Mapa Cultural del ConflictoPARADIGMA DEL LITIGIO Conflicto:pelea = Guerra = Combate PARADIGMA DEL CONSENSO Conflicto: crisis =oportunidad = crecimiento Resolucin del Conflicto Yo gano Tu ganasAbordaje: Coopero Consecuencias individuales: Confianza, armona,gratificacin, Conserva la relacin
Resolucin del Conflicto COEXISTE N Yo gano Tu Pierdes Abordaje:Confronto Consecuencias individuales: Desconfianza, dolor, miedo,violencia, ruptura de la relacin.
Consecuencias Sociales: Consecuencias Sociales: Incremento en laviolencia, la Disminucin en la violencia, inseguridad, el miedo,los aumenta la cooperacin, Frase Frase juicios Respeto, consensoRectora: Rectora:Slvese quien pueda Todos juntos podemos
Partes: personas, grupos, instituciones Percepciones: lo quesiente uno con respecto al otro y a la situacin Posiciones: lo quese pide o afirma Intereses: lo que realmente deseamos Necesidades:lo que deseamos tener
POSICIONES
Es lo que se manifiesta Est oculto Hay que explorarlo
P I N
LO QUE DECIMOS O AFIRMAMOS QU?
INTERESESLO QUE DESEAMOS PARA QU?
NECESIDADESLO QUE DEBEMOS TENER POR QU?
AUTO REALIZACI N
Desarrollo, progreso y crecimiento
ESTIMAPERTENENCIA Y AFECTO
Ser respetado y valorado como individuo y respetarse y valorarsea si mismo
SEGURIDA D FISIOLGICAS
Sensacin de seguridad psquica Sensacin de seguridad fsicaAlimento, bebida y abrigo
Por el nivel de emociones Por las personas involucradas Por losmedios usados
Emociones Partesinvolucradas
Enlosmediosqueutilizaparaintentarsuresolucin(coercin,amenazas,confrontacin)
Ceder . Confrontar. Colaborar.
Puesto que las guerras se originan
No hacer nada, en la mente de los retirada, abandono.
hombres, es en la mente
Umbral………………………………………………………………………….destructivoC am con ino d e flic to lEMERGENCIA Conflicto abiertoBsqueda de equilibrio
CONTENE R RESOLVER PREVENIR LATENCIA( INTERESES CONTRAPUESTOS)
Ury, William (2000). Alcanzar la Paz. Paids. ArgentinaLOS DIEZROLES DEL TERCER LADO PREVENIR Por qu escala el conflicto?Necesidades frustradas Habilidades pobres Relaciones dbilesConstruye puentes de comunicacin Me gustara presentarle a……..
ROLES PROVEEDOR MAESTRO
Ejemplo Satisfacer necesidades Entrenar
RESOLVER
Por qu escala el conflicto?
ROLES
Ejemplo
Intereses conflictivos
MEDIADOR
Trabajemos sobre esto ……..
Derechos en disputa
ARBITRO
Lo justo es …….
Poder desigual
EQUILIBRADOR
El Estado equilibra al trabajador con el patrono, aumentando supoder jurdicoVamos a curar las heridas …..
Relaciones daadas
CURADOR
CONTENER
Por qu escala el conflicto?
ROLES
Ejemplo
Ninguna atencin
Testigo
Observadores
Ninguna limitacin
Juez de campo
Ni cuchillos, ni pistolas!
Ninguna proteccin
Guardin de la Paz
Basta ya! Seprense!
MEDIOS
DE
RESOLUCIN
DE
CONFLICTOS
NEGOCIACION FACILITACION MEDIACION CONCILIACION ARBITRAJEJUSTICIA DE PAZ DECISIN ADMINISTRATIVA DECISIN JUDICIAL DECISINLEGISLATIVA RESISTENCIA CIVIL VIOLENCIAAUMENTO DE LA COERCION YPROBABILIDAD DE UN RESULTADO GANA – PIERDE