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Tamao y LocalizacinProf. Mnica A. Lpez Duque Octubre 2007

TAMAO DE UN PROYECTOIncide sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su implementacin. La decisin que se tome al respecto determinar el nivel de operacin que posteriormente explicar la estimacin de los ingresos por venta. Se define a la escala o nivel de produccin que puede alcanzar, es decir, la capacidad de produccin a la que se ha decidido operarlo durante un periodo de tiempo.

TAMAO DE UN PROYECTODepender de las dimensiones de sus instalaciones y la capacidad mxima de produccin, teniendo en cuenta los aspectos econmicos y tcnicos. Por ejem:

El tamao de un proyecto industrial se mide por el nmero de unids/ao. En un proyecto de educacin ser la cantidad de alumnos admitidos en cada ao escolar. En proyectos agrcolas ser productos obtenidos en cada cclo agrcola. En un proyecto hotelero ser nmero de habitaciones construidas o instaladas. En proyectos mineros ser las toneladas mtricas tratadas en un periodo determinado.

TAMAO DE UN PROYECTOEl estudio del tamao comprende los diversos aspectos referentes al funcionamiento y operatividad del propio proyecto, lo cual lleva implcito el anlisis del:

Tamao ptimo La localizacin El proceso productivo El programa de produccin Insumos requeridos, disponibilidad y costos Caractersticas de los equipos e instalaciones fsicas

CAPACIDAD DE UN PROYECTODespus de definida la unidad de medida del tamao del proyecto, se establece la cantidad de produccin o de prestacin de servicio por unidad de tiempo. Ejem: En una fbrica de camisas sera

el nmero de camisas producidas en 1 mes 1 ao; en un hotel sera el nmero de camas disponibles.

El tamao del proyecto tambin se puede medir por:

El monto de la inversin aplicada El nmero de empleos generados El rea fsica ocupada Participacin en el mercado Niveles de ventas alcanzados Generacin de valor agregado para la regin

CAPACIDAD DE UN PROYECTOSe presentan tres tipos de capacidad:1. 2.

3.

Capacidad Diseada: Es el nivel mximo posible de produccin o de prestacin de servicio. Capacidad Instalada: Nivel mximo de produccin o prestacin de servicios que los trabajadores con la maquinaria, equipos e infraestructura disponible pueden generar permanentemente., Capacidad Real: % de la capacidad instalada que en promedio se est utilizando, teniendo en cuenta las contingencias de produccin y ventas, durante un tiempo determinado.

Ejem: La capacidad diseada puede ser la de fabricacin de 500 docenas de camisas semanales o de 200 camas; la capacidad instalada de 480 camisas semanales o 180 camas y la capacidad real de 408 camisas semanales(85% de la capacidad instalada) o de 178 camas (89% de la capacidad instalada).

CAPACIDAD DE UN PROYECTOLa capacidad se puede medir en unidades y periodos de tiempo como : Unidades/hora Horas mquina/da Toneladas/mes Barriles de petrleo/da Pacientes/da Puestos disponibles/da

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTOIndican las razones por las cuales el proyecto NO ofrece un mayor nmero de productos o servicios.

Tamao del Mercado Capacidad financiera Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos Problemas de transporte Problemas institucionales Capacidad administrativa Proceso tecnolgico Problemas legales

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTOLa determinacin del tamao responde a un anlisis interrelacionando una gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localizacin y plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa que se creara con el proyecto.

La cantidad demandada proyectada a futuro es el factor condicionante ms importante del tamao; aunque no necesariamente deber definirse en funcin de un crecimiento esperado del mercado, ya que el nivel ptimo de operacin no siempre ser el que maximice las ventas. Es necesario que se evale la opcin de definir un tamao con una capacidad ociosa inicial que responda de manera oportuna a una demanda creciente en el tiempo.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTOEl anlisis de la cantidad demandada proyectada conducir a seleccionar distintos tamaos, dependiendo de la decisin respecto a definir una varias fbricas, de tamao igual o diferente, en distintos lugares y con un nmero de turnos que pudiera variar entre ellos.

La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros es otro factor que condiciona el tamao de un proyecto. Los insumos podran no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos del abastecimiento. Entonces, ser necesario investigar las reservas de recursos renovables y no renovables, la existencia de sustitutos e incluso la posibilidad de cambios en los precios reales de los insumos a futuro.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO

La disponibilidad de insumos se interrelacionan a su vez con otro factor determinante del tamao: la localizacin del proyecto. Mientras ms lejos est de las fuentes de insumo, ms alto ser el costo de su abastecimiento. De all la necesidad de evaluar la opcin de una gran planta para atender un rea extendida de la poblacin varias plantas para atender cada una de las demandas locales menores. Mientras mayor sea el rea de cobertura de una planta, mayor ser el tamao del proyecto y su costo de transporte, aunque probablemente pueda acceder a ahorros por economas de escala por la posibilidad de obtener mejores precios al comprar mayor cantidad de materia prima, por la distribucin de gastos de administracin, de ventas y de produccin, entre ms unids. Producidas.

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTOMejor nivel operativo: Es el punto de la capacidad donde el costo promedio por unidad es el menor.

Costo de produccin promedio por unidad

Mejor nivel operativo

Economas de escala

Deseconomas de escala

Unids. De ProductoFuentes : Chase y Aquilano (1994), pg. 364

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO DE UN PROYECTO

La cantidad demandada del mercado muchas veces se ve supeditada a la estrategia comercial que se defina como la ms rentable o la ms segura del proyecto. Ejem: Es posible que al concentrarse en un segmento del mercado se logre maximizar la rentabilidad del proyecto.

Factores determinantes del tamaoMercado De Consumo Mano de obra Materias primas Tecnologa Recursos Economas financieros De escala

Poltica econmica

Estmulos Infraestructura Impuestos No contaminacin Restricciones de localizacin Preservacin ecolgica

Preservacin ecolgica

TAMAO Y MERCADOEste factor est condicionado al tamao del mercado consumidor, es decir, al nmero de consumidores lo que es lo mismo a la demanda insatisfecha. El objetivo de la Planificacin de la Capacidad es establecer el nivel de capacidad que satisfaga la demanda del mercado de manera rentable. La Planificacin de contemplar a diferentes largo plazo (ms de dos siguientes 6 meses a (menos de 6 meses). la Capacidad se puede horizontes de planeacin, a aos), a mediano plazo (los 24 meses) y a corto plazo

TAMAO Y MERCADOPlaneacin a largo plazo

Agregar instalaciones Agregar equipo con tiempo Opciones limitadas de entrega largo Subcontratar Agregar equipo Agregar turnos Opciones limitadasModificar la capacidad

Planeacin a mediano plazo

Agregar personal Almacenar o utilizar el inventario Programar trabajos Programar personal Asignar maquinariaUtilizar la capacidad

Planeacin a corto plazo

Planificacin de las necesidades

de Capacidad:

Deben realizar los siguientes pasos : 1.- Utilizar tcnicas de proyeccin para predecir las ventas de cada producto. 2.- Calcular los requerimientos de equipos y personal para cumplir con las proyecciones en las lneas de productos. 3.- Proyectar la disponibilidad del equipo y personal en todo el horizonte de planificacin.Fuentes : se uil no ( ), .

TAMAO Y MATERIAS PRIMASSe refiere a la provisin de materias primas o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir las necesidades del proyecto durante los aos de vida del mismo. La fluidez de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales para el desarrollo del proyecto. Levantar un listado de todos los proveedores as como las cotizaciones de los productos requeridos para el proceso productivo. Si el mercado interno no tiene capacidad para atender los requerimientos del proyecto, se debe acudir al mercado externo, siempre que el precio de la MP o insumo est en relacin con el nivel esperado del costo de produccin.

TAMAO Y MATERIAS PRIMASSe debe dar respuestas a las interrogantes:

A qu distancia se encuentra el mercado proveedor de MP o insumos requeridos por el proyecto? Cules son las caractersticas de ese mercado proveedor? Se producen en el pas? de qu pas se importar y a qu precio? Existen diferencias entre calidad y precio de MP nacionales e importadas? El aprovisionamiento de la MP est asegurada para cubrir los aos de la vida del proyecto?

TAMAO Y FINANCIAMIENTOSi los recursos financieros son insuficientes para cubrir las necesidades de inversin, el proyecto no se ejecuta, por tal razn, el tamao del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fcilmente y que en lo posible presente menores costos financieros. La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo, es un condicionante que determina la cantidad a producir.

TAMAO Y FINANCIAMIENTOSe resuelve definiendo:

Desarrollo del proyecto por etapas Factibilidad de expansiones modulares Intereses = costos administrativos.

TAMAO Y TECNOLOGAEl tamao tambin est en funcin del mercado de maquinarias y equi