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  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

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    EL LIDERAZGO EN LASORGANIZACIONES

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

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    ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? Reconocimiento que un grupo soci ! !e otorg ! tr " #o re !i$ %o por un person que tiene ! c p ci% % %e

    con&oc r' moti& r' gestion r' org ni$ r( mo&i!i$ r c % uno %e !os integr ntes %e un grupo en torno ! !ogro %e met s co!ecti& s que !es permit n & n$ r en ! s tis) cci*n %e! s necesi% %es in%i&i%u !es ( grup !es+

    Acci*n Soci ! ,resi%enci %e ! Rep-"!ic ' . mi!i s en Acci*n' ,rogr m /e%e!!0n So!i% ri ' A!c !%0 %e /e%e!!0n+ Li%er $go+ /e%e!!0n' 1232+

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

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    ,erson c p $ %e reconocer !os pro"!em s %e su comuni% % ( %e )ormu! r

    con sus 4 "it ntes!tern ti& s p r super r!os+

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

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    Est5 en const nte c m"io'

    siempre se est5 )orm n%o'siempre est5 pren%ien%o

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    No pue%e 4 "! rse %e

    un prototipo %e !0%er oun 6mo%e!o %e !i%er $go7

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    LIDERAZGO IDEAL

    - Autori% % es %escentr !i$ % -

    Decisiones por me%ioconsenso - Comunic ci*n

    mu!ti%ireccion ! ( sim8tric - Se promue&e ! p rticip ci*n

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    .UNCIONES DEL LIDER

    9 Represent r ! comuni% %

    9 /oti& r ( cre r concienci cr0tic9 Conocer ! s necesi% %es %e su comuni% %

    9 Direccion r procesos9 /u!tip!ic r e! conocimiento

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

    8/10

    UN :UEN LIDER; • Conoce per)ect mente su tr " #o+ 9 D instrucciones c! r s+ 9 Us su 4 "i!i% % p r %irigir ( no su

    utori% %++ 9 Conoce ! s cti&i% %es ( e! ren%imiento+ 9 Apreci ( reconoce e! es)uer$o+ 9 No cu!p otros+ 9 No tiene pre#uicios+ 9 Respet ! propie% % %e ! s i%e s+ Acci*n Soci ! ,resi%enci %e ! Rep-"!ic ' . mi!i s en Acci*n' ,rogr m /e%e!!0n So!i% ri ' A!c !%0 %e /e%e!!0n+ Li%er $go+ /e%e!!0n' 1232+

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

    9/10

    9 /oti& ci*n 9 L comunic ci*n

    9 L mutu cept ci*n9 Los o"#eti&os comunes 9 Rot ci*n %e !os ro!es 9 L s norm s

  • 8/18/2019 LIDERAZGO ORGANIZACIONES

    10/10

    Apren%er con&i&ir con ! s %i)erenci s

    • Acept r gr %os %e p rticip ci*n %i)erentes