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  • 7/26/2019 Herramientas Tecnicas y Metodos de La Investigacion Prospectiva

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    ERRAMIENTAS, TECNICAS

    Y METODOS DE LAVESTIGACION PROSPECTI

    CESAR AUGUSTO DEVIA MORALES

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    PASOS EN EL PROCESO PROSPECTIVOESTRATGICO PARA LAS EMPRESAS(CAJA

    DE HERRAMIENTAS DE GODET)

    1. Delimitacin del sistema y defnicin del problema aestudiar

    2. Radiograa total de la empresa ( rbol de competencias) 3. dentifcacin de las !ariables cla!e de la empresa y de

    su entorno

    ( "nlisis estructural #$%#"$) &. $omprender la dinmica retrospecti!a de la empresa y

    entorno' e!olucin' ueras y debilidades .*stimacin de tendencias' e!entos' sucesos' +uiebres y

    rupturas a fn de defnir los escenarios de entorno msprobables

    ( m,todos de e-pertos #"$/0R) . *stablecer las opciones estrat,gicas empresa% entorno

    Defnicin de iptesis sot4are #0R5607 8. e!aluacin de las opciones estrat,gicas ( sistema de

    matrices de impacto cruado) 9#$ proceso re:e-i!o yeleccin de estrategias uso del sot4are #ultipol

    ;. elaboracin del

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    NLISIS ESTRUCTURA

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    Despliegue de las Herramientas

    EL ANLISIS ESTRUCTURAL

    OBJETIVO

    DESCRIPCIN DELMTODO

    TILES Y LMITES

    CONCLUSIONESPRCTICAS

    Fase 1: listado de lasaria!les

    Fase ": Des#rip#i$n de

    rela#iones entre lasaria!les

    Fase %: identi&i#a#i$n delas aria!les #lae #on el'i#ma#

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    ANLISIS ESTRUCTURAL

    /iene como ob=eti!o determinar las !ariables principalesin:uyentes ( motricidad)y dependientes (dependencia)

    Ventaa! "e# $%t&"& 5ermite la re:e-in colecti!a "dmite el anlisis cualitati!o 5ro!oca re:e-iones sobre aspectos contra intuiti!os o inesperados del sistema

    El Anlisis estructurl !ue"e usrse c#$# !ri$er

    !s# "e l !r#s!ecti% estrt&'ic "e G#"et # c#$#$&t#"# "e "enicin "e %ri*les !rinci!les !r lc#nstruccin "e l Mtri+ DO,A

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    'a!e!

    grupo de actores y e-pertos en el tema tratado (talleres)ndican un n>mero igual de !ariables internas y e-ternasdel problema ( no ms de 8?%;?). *-plicacin de las!ariables

    dentifcacin de las !ariables ( elaboracin por losinormantes cla!e de una lista de !ariables importantessobre la materia en estudio)

    7ocaliacin de las relaciones en la matri del "nlisisestructural@ (interrelacionar las !ariables en un cuadro dedoble entrada)

    A>s+ueda de las !ariantes cla!e a tra!,s del m,todo#$.#"$ (in:uencia de una !ariable sobre las otras directa'indirecta' real yBo potencial

    9eleccin de las !ariables de mayor eecto a tra!,s de loscuadros de motricidad%dependencia' (ona de poder y decon:icto)

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    EL MTODO MACTOR

    Ausca !alorar las relaciones de uera%intenciones entrelos actores y estudia sus con!ergencias y di!ergenciasrespecto a posturas y ob=eti!os asociados Codet.

    /ambi,n sir!e para analiar @ los retos' posiciones'=erar+uas' alianas y con:ictos' de los actores implicadosen el sistema. Durante su e=ecucin permite deducir

    iptesis sobre el tema en estudio 9e obtienen los grfcos de con!ergencia y di!ergencia '

    grado de libertad aparente' actores ms amenaados ybalance del sistema

    Con la informacin obtenida de las fases anteriores se

    elaboran Hiptesis. Se eligen las imgenes (situaciones)nales, clasicndolas por orden de probabilidaddecreciente: se puede hacer un anlisis de sensibilidad,indicativo de cuales son las hiptesis ue ha! uefavorecer o impedir para ue el sistema evolucione en elsentido deseado. "a combinacin ue asocia una hiptesis

    de respuesta para cada variable, es un escenario.

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    Despliegue de las Herramientas

    EL'(T)D) 'ACT)R

    OBJETIVO

    DESCRIPCIN DELMTODO

    TILES Y LMITES

    CONCLUSIONESPRCTICAS

    Fase 1: #onstruir el #uadro estrategias de

    los a#tores

    Fase ": identi&i#ar los retos estrat*gi#os +los o!,etios aso#iados

    Fase %: situar #ada a#tor en rela#i$n #onlos o!,etios estrat*gi#os -matri. de

    posi#iones/

    Fase 0: ,erarui.ar para #ada a#tor susprioridades de o!,etios -matri. deposi#iones ealuadas/

    Fase 2: ealuar las rela#iones de &uer.a de

    los a#tores

    Fase 3: integrar las rela#iones de &uer.a enel an4lisis de #onergen#ias + dediergen#ias entre a#tores

    Fase 5: &ormular las re#omenda#ionesestrat*gi#as + las preguntas #lae del

    &uturo

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    El M&t#"# MACTOR(5asos seg>nCodet)

    5asos del m,todo@ase @ $onstruir el cuadro < *strategias de losactoresE

    establecemos la carta de identidad de cada actor(fnalidades' ob=eti!os' proyectos' obligaciones'

    moti!aciones' medios de accin' etc.$onsideramos los medios de accin de cada actorpara lle!ar a cabo sus proyectos sobre los otros.

    ase @ dentifcar los Retos *strat,gicos y ob=eti!osasociados

    el co+ue de actores permite de!elar ciertos retosacia los cuales tienen posiciones con!ergentes odi!ergentes

    ase @ 9iendo la actitud de cada actor sobre cada

    ob=eti!o (F) %

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    EL MTODO DE AN-LISIS MOR,OL.GICO OMORPHOL

    Defnicin clara y precisa del problema +ue se +uieretratar' para as proceder a una ormulacin adecuada

    dentifcacin de todos los parmetros (!ariables)caracteriadores del problema en cuestin.

    $onstruccin de la matri multidimensional la cual debe

    contener todos los parmetros identifcados en el paso2.

    /odas las soluciones de la ca=a morolgicamultidimensional debern ser e-aminadas en t,rminosde su actibilidad con respecto a los propsitos +ue

    deben ser alcanados. 7a me=or solucin identifcada en el paso & deber seranaliada' as como su actibilidad de ser materialiadaen t,rminos de los recursos disponibles.

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    Despliegue de las Herramientas

    ELANLISIS ')RF)L67IC)

    OBJETIVO

    DESCRIPCIN DELMTODO

    TILES Y LMITES

    CONCLUSIONESPRCTICAS

    Fase 1: la #onstru##i$n del espa#iomor&ol$gi#o

    Fase ": la redu##i$n del espa#iomor&ol$gi#o

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    EL MTODO MOR,OL.GICO OMORPHOL

    9u ob=eti!o es e-plorar de manera sistemtica

    los uturos posibles y la construccin deescenarios

    5asos seg>n Codet 'a!e I( C&n!t)*++-n "e# E!.a+&

    M&)/-0+& 9e descompone el sistema estudiado en sub%

    sistemas' (econmico' demogrfco' social'poltico' cultural) o componentes y cada

    componente en !arias confguraciones 'pudiendo aber tantos escenarios comocombinaciones de confguraciones' conormandoun

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    ESCENARIOS ( C0D*/) epresentacin de futuribles ue describen la

    evolucin del sistema estudiado, tomando enconsideracin las evoluciones ms probables delas variables*clave a partir de uegos dehiptesis sobre el comportamiento de los actores

    Conunto formado por la descripcin de unasituacin futura ! de la tra!ectoria de eventosue permiten pasar de una situacin origen auna situacin futura

    T.&!( *-ploratorios(uturos !erosmiles partiendo de

    acontecimientos pasados) De anticipacin o normati!os ( !isiones

    anticipadas del uturo +ue pueden aceptarse orecaarse' se conciben de orma retrospecti!a

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    Despliegue de las Herramientas

    EL '(T)D) DE ESCENARI)S

    OBJETIVO

    'INALIDAD

    DESCRIPCIN DELMTODO

    TILES Y LMITES

    CONCLUSIONESPRCTICAS

    Fase 1: Construir la !ase

    Fase ": 8ali.ar el #ampode los posi!les + redu#irla in#ertidum!re

    Fase %: Ela!orar loses#enarios

    Talleres de prospectiva

    Anlisis estructural Mtodo

    MICMAC

    Anlisis de estrategias de

    actores Mtodo MACTOR

    Anlisis morfolgico

    Mtodo MORPHO

    Mtodo de e!pertos

    "ncuesta #MIC Pro$%

    "!pert

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    El M&t#"# S$ic (Siste$ "e Mtrices"e I$!ct#s Cru+"#s)

    Se basa en el establecimiento de un cuestionario ueposteriormente facilita la elaboracin de conuntos dehiptesis combinadas con la probabilidad de lasvariables clave del futuro

    ,+s un mtodo de -Consulta de epertos/, de la familia

    0elphi ue tiene en cuenta las probabilidades 1 simples! condicionales de reali$acin de cada hiptesis enfuncin de las dems.

    *s una amilia de t,cnicas para determinar lasprobabilidades simples y condicionadas de iptesis oe!entos

    Destaca los escenarios ms probables y elimina ciertascombinaciones de iptesis

    5uede construir 2 ele! G imgenes probables (=uego deiptesis) y !igila