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  • 8/2/2019 Guias proyecto productivo

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    Direccin de Coordinacin y Fortalecimiento de Entidades Integrantes

    Quito - 2007

    GUA PARA LA ELABORACIN

    DE PROYECTOS

    PRODUCTIVOS Y SO CIALES

    GUA PARA LA ELABORACIN

    DE PROYECTOS

    PRODUCTIVOS Y SO CIALES

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    ElEconomistaRaaelCorrea,PresidenteConstitucionaldelaRepblica,crelaSecretaradePueblos,MovimientosSocialesyParticipacin

    Ciudadana (SPPC) como entidad responsablede disear, desarrollar y poner en prctica unconjunto de medidas y acciones destinadas aestimularlaorganizacinsocialdelapoblacin,especialmente de los hasta ahora marginadosdel acontecer poltico, con elobjeto de lograruna democracia ms uerte, participativa eincluyente.

    EnelpocotiempoquetienedevidalaSPPCsir-

    viendoalacomunidadhapodidoconstatarquelasdistintasorganizacionessociales,algunosdi-rigentesyrepresentantesdelasociedadcivil,almomentodecanalizarlospedidosydemandasdesussociosyrepresentadosantelasdierentesinstanciasdelEstadoyentidadesdonantesin-ternacionales,encuentrannotablesdicultadeseinsucienciasenlaormulacindepropuestasyperlesdeproyectos,yaseanestosltimosdecarctersocial,econmicooproductivo.Laab-solutamayoradelaspropuestasquelleganalaSPPCnocumplenconlasexigenciasyrequisitostcnicosadecuados.

    Para llenar este vaco, la SPPC ha consideradopertinenteelprepararlapresenteGUIAPARALAELABORACINDEPROYECTOSPRODUCTIVOSYSOCIALESque,siendosencillaydidctica,servirdeorientacinenlaimportantetareadedise-arperlesdeproyectosparaatenderlosml-

    tiplesproblemasynecesidadesqueaectanalapoblacin,especialmentealosgrupossocialesmsvulnerables.

    LapresenteGuarenelosprocesosdediseodeproyectosyredaccindepropuestasconelpro-psitodemejorarlacalidaddelaplanicacinypresentacindelosproyectos.LaGuaayudaralusuarioenlaidenticacindelosproblemasyobstculosquesepretendesuperaryenlabs-quedadelasalternativasdesolucin.Sedescri-benlasseccionesocaptulosquesedebenin-corporarenunapropuestaoperldeproyectoyseincluyenejemplosyrecomendaciones.

    El ormato de presentacin de proyectos quecomprendeestaGuaincluyelospuntosunda-mentalesquesedebentenerenconsideracinalmomentodeelaborarunperldeproyecto.Noobstante, es importante anticipar que muchasdelasentidadesestatalesydonantesinternacio-nalestienensuspropiosormatosquepuedendierirdelpresentadoaqu,perosermscilelrealizarlaadaptacinoelajusterequeridoporlaorganizacinodonanterespectivo,sisepartedeunabuenabase.

    Finalmente, aspiro que la presente Gua seconvierta en una herramienta til que acilite,estimuley orientea los dirigentes y represen-tantesdelascomunidadesypueblosparaqueortalezcansuscapacidadestcnicasenlages-tin y negociacinde los proyectos socialesyproductivos.

    Manuela Gallegos Anda

    MINISTRA DE PUEBLOS,MOVIMIENTOS SOCIALES

    Y PARTICIPACIN CIUDADANA

    PRESENTACIN

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    INFORMACIN BSICAPARA PRESENTAR UN PROYECTO

    a) Informacingeneral1. Ttulo del Proyecto:Debeserrelevanteeindicativodeloquesedeseaponer

    enmarcha

    Ejemplo: Mejoramiento de la produccin de leche y creacin de una microem-

    presa para produccin y comercializacin de quesos en la comunidad de Jaluv,

    Chimborazo

    2. Ubicacin del proyecto: Provincia,cantn,parroquia,comunidad/barrio.

    3. Poblacin benefciaria: Indicarbrevementeelperldelapoblacinbene-

    ciada.Desagregardeserposibleentrehombresymujeres,nios,nias,jve-

    nes,adultosmayores.

    4. Duracin del proyecto: Indicarladuracin.

    5. Breve resumen deloquetrataelproyecto.

    6. Indicar si el actual proyecto recibi ondos de otra organizacin:

    inormarsisetratadelacontinuacindeunproyectoanterior.

    7. Presupuesto totaldelproyectoquesedeseananciar.

    GUA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES

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    b) Informacindelaorganizaciny/ocomunidad

    1. Datosgenerales.

    2. Nombre.

    3. Siglas.

    4. Direccincompleta,telono,ax,correoelectrnico.

    5. Naturalezajurdica.

    6. Fechadeconstitucin.

    7. Responsabledelaorganizacin:nombres,apellidos,cargo.

    8. Sectoresenlosquetrabajalaorganizacin:productivo,salud,educacin,etc.

    9. Comoestconstituidalaorganizaciny/ocabildo.

    10. Medios de nanciamiento: indicar la(s) orma(s) de nanciamiento de laorganizacin.

    11. Relacinconotrasinstitucionespblicasyprivadas.

    12. Recursosconlosqueaportalaorganizaciny/ocomunidadalproyectoquesepresenta.

    13. Indicarsilaorganizaciny/ocomunidadsolicitantehapresentadoanterior-menteproyectosalaSPPC.

    14. Experienciaquehayatenidolaorganizaciny/ocomunidadenelmanejodeproyectos.

    Secretara de Pueblos, Movimientos Sociales y Participacin Ciudadana

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    QU PASOS SEGUIRPARA ELABORAR UN PROYECTO COMUNITARIO?

    PASO1.LAIDEA

    Antesquenadadebemoshacernoslassiguientespreguntasclaves:

    Cul es el problema o problemas que tenemos en la comunidad en la quevivimos?, Cul debemos priorizar?

    Qu queremos hacer?

    Por qu lo queremos hacer?

    Para qu lo queremos hacer?

    Cunto queremos hacer?

    Dnde lo vamos a hacer?

    Cmo lo vamos a hacer?

    Cundo lo vamos a hacer?

    A quines va dirigido?

    Quines lo van a hacer?

    Con qu lo vamos a hacer?

    Quin nos puede apoyar?

    El proyecto ser social o productivo

    Antecedentes y justifcativo

    Objetivo general y especfcos

    Componentes

    En dnde est ubicado el proyecto

    Actividades que vamos a realizar

    Calendario o cronograma

    Los benefciarios directos e indirectos

    Recursos humanos propios o contratados

    Recursos materiales, tcnicos y econmicos

    Gobierno, Municipios, Consejos, ONGs

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    Ejemplo:

    Al fnal del primer ao de proyecto, au-

    mentar la cantidad y calidad de la leche

    producida por los pequeos productores

    de Jaluv.

    Al fnal del proyecto de dos aos, mejorar

    los ingresos de los pequeos productores

    de leche de Jaluv, con la venta asociati-

    va de leche y derivados directamente al

    consumidor.

    6. Componentes: Sonpartedeloqueelproyectopretendeysonnecesarios

    paracumplirlosobjetivosespeccosquenosplanteamos,(algunasguasde

    proyectoslosnombrancomoresultadosoproductosesperados).

    Ejemplo:

    Componente 1: Mejoramiento de la

    cantidad y calidad de la produccin

    deleche.

    Componente 2: Capacitacin y ela-

    boracinconvaloragregadodederi-

    vadosdelaleche.

    Componente 3: Construccinyequi-

    pamiento de una planta artesanal

    paralaproduccindederivadosdelaleche.

    Componente 4: Mercadeo y comer-

    cializacindederivadosdelaleche.

    7. Actividades: Lasaccionesqueelproyectotienequeejecutarandeprodu-

    cirlosresultadosesperados.

    Ejemplo: Componente1:Mejoramientodelacantidadycalidaddelapro-

    duccindeleche.

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    Actividades

    Actividad 1:Iniciarunacampaacada6mesesdevacunacinydesparasita-cindelosanimalesdelacomunidad.

    Actividad 2:Compradesemillacerticadayrenovacinde10hectreasdepotrerosenlacomunidad.

    Actividad 3:Compraydistribucinmensualdealimentosparacomplementarladietadelosanimalesdelossociosdelaquesera.

    Actividad 4:Charlasdecapacitacinparamanejoymejoramientodeganadolechero.

    8. Indicadores y medio de verifcacin: Sonlasmedidas(directasoindirectas)paraaveriguarhastaqugradosehancumplidolosobjetivos,componentes

    yactividadesplanicadas.Desdelasactividadeshastaelobjetivogeneralde-

    bendetenerunindicadorquemidasugradodecumplimiento.

    Ejemplo:

    Indicador de la actividad 1, resultado 1: 180 animales tratados y desparasitados.

    Medio de verifcacin: Facturas de productos comprados, lista de productores be-

    nefciados y animales tratados.

    Indicador del componente 1: Aumento de la produccin de leche en un 50%

    Medio de verifcacin: Comparaciones con datos al inicio del proyecto, reportesde leche recibida por la quesera y de venta directa, inormes tcnicos de los repre-

    sentantes provinciales del MAGAP

    9. Factores externos (supuestos): Acontecimientosimportantes,condiciones,

    decisionesueradeldominiodelagestindelproyecto.

    Cuandoelaboramosunproyectonosplateamosestesupuestoundamental:

    Secretara de Pueblos, Movimientos Sociales y Participacin Ciudadana

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    Silosinsumosestndisponibles,entonceslasactividadesserealizarn

    Silasactividadesserealizanentonces,seconcretarnloscomponentes

    Si se concretan los componentes, entonces, se lograr el objetivo

    especco

    Alargoplazo,estocontribuiralcumplimientodelobjetivogeneral

    Esteeselprocesoidealcuandoiniciamosunproyecto,perodebemostomar

    encuentaquehayactoresquenopodemoscontrolaryqueestnueradel

    alcancedelaspersonasencargadasyquepuedenretrasarlasactividadesque

    planicamos.Porestemotivo,debemostomarencuentatodosestosactores

    (clima,disposicinpoltica,compromisosdeterceraspersonas,elmercado,

    etc.)eincluirloscuandoelaboramoselproyecto.

    Ejemplo:

    Supuestoparalasactividades:Contamosconlosinsumosnecesariospararealizarlos.

    Unodelossupuestosparalograrelcomponente1(aumentarlaproduccin

    deleche):Secuentaconlascondicionesclimticasavorables.

    10. Insumos: Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades

    planicadas.

    Ejemplo de insumos para la actividad 1:

    Desparasitantes, jeringas,