filminas desarrollo emprendedor quinto encuentro
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Extraido del libro El Emprendedor Profesional, de Daniel Miguez
Programa Desarrollo emprendedor 2010
Ing Fernando Johann
09/08/2010
D L M M J V S
1 2 3 4 56 7 8 9 10 11 12
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11 12 13 14 15 16 1718 19 20 21 22 23 2425 26 27 28 29 30 311 2 3 4 5 6 78 9 10 11 12 13 14
Elementos centrales del diseo de la estrategia del emprendedor.
9
ltima
Repasamos?
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Nuestro Equipo
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Equi
po
Unipersonal
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Equi
po
Unipersonal
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Equipo
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Quin es quien?
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Afecto societatis
Recursos Aportados
Acuerdos
Ingredientes
Compromiso
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Lider
El trabajo en Equipo es
clave
Cadena de mando rgida
Cadena de mando rgida
Estructura piramidal
Premios y castigos
Cadena de mando rgida
Estructura piramidal
Premios y castigos
Cadena de mando rgida
Estructura piramidal
Oidos sordos
Horizontalidad
Horizontalidad
Transparencia
Meritocracia
Horizontalidad
Transparencia
Meritocracia
Horizontalidad
Transparencia
Inteligencia Colectiva
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Liderazgoactual
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Fuga de Talento
Empleado Emprendedor
Inspiracin
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Fuga de Talento
Empleado Emprendedor
Inspiracin
Visin Estratgica
Pensamiento positivo
Aprendizaje constante
Construccin de Confianza
Quinpodr
defenderme?
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Redes
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Instituciones
Redes
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Instituciones
Competencias de Negocios
Redes
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Instituciones
Competencias de Negocios
Fondos de Inversin
Redes
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Instituciones
Competencias de Negocios
Fondos de Inversin
Redes
Gobierno
Programa Desarrollo emprendedor 2010
Ing Fernando Johann
09/08/2010
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Mensajes que viajan
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Simple
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Extraido del libro El Emprendedor Profesional, de Daniel Miguez Concreto
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Creble
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Emocional
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Juego de seduccin
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Concepto de
negocio
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Concepto de
negocio5 Renglone
s
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Cheeky fabrica una linea integral de indumentaria para chicos de 0 a 12 aos, incluyendo calzado, accesorios y cosmtica. Innova en el mercado, recreando el estilo vintage americano en todos los locales con el objetivo de lograr un espacio divertido para los nios y nostlgico para los grandes.
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Elevators Pitch
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Elevators Pitch1 min
uto
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Partes que hay que incluir
El concepto
El mercado
El producto
El equipo
Facturacin esperada
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Ficha tcnica de negocio
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Ficha tcnica de negocio1 P
gina
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Partes que hay que incluirFondos Necesarios e inyectados
previamenteOferta a inversoresTipo de sociedad
Facturacin estimada o proyectadaTiempo al break even
Mxima espocicin: Tiempo y montoPrincipales riesgos
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Sumario Ejecutivo
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Sumario Ejecutivo5 p
ginas
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Partes que hay que incluirDescripcin de la compaa
Concepto de negocioOportunidad y Estrategia para tomarla
Productos servicios y competenciaEl mercado a atacar y su proyeccin
Ventajas competitivasEl modelo de negocioEl management team
La oferta y estrategia de salida
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Memo de inversin
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Memo de inversin2 P
ginas
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final
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Informacin para InversoresMontos - Coinversin
FechasTiempos
PreferencialidadRondas planeadas
RetornoComposicin societaria inicial y final