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EMPRESAS FAMILIARES:La importancia de la informacin para la toma de decisiones y la armona familiar

EMPRESA FAMILIAR ENCUENTRO DE CULTURAS

EMPRESA

FAMILIA

EMPRESA FAMILIAR

SOCIEDAD

EMPRESA

FAMILIA

PERSONA

CADA EMPRESA ESTABLECE REGLAS DE JUEGO O POLTICAS PROPIAS

LA GOBERNABILIDAD DE LA EMPRESA

EMPRESA

RESULTADOS

PROCESO

Condicionado por factores internos y externos Atreves de una buena retroalimentacin el proceso ser un buen resultado

SISTEMAS DE DIRECCION

Toma de decisiones

Comunicacin

Informacin

Rendicin de cuentas

CARACTERISTICAS DE LA COMUNICACIN:EN TODA COMUNICACIN SE VERIFICAN DOS NIVELES DE ABSTRACCIONCONTENIDO INFORMACION RELACIONAL VINCULO

TODA INFORMACION SE VA A INTERPRETAR EN UN CONTEXTO DE RELACION: VINCULAR ORGANIZACIONAL SOCIO CULTURAL

LA INFORMACION

en un ente imprescindible para cualquier empresa que desea alcanzar un alto grado de competitividad en el mercado

INFORMACIN

QUE SE GENERA

QUE HABITUALMENTE NO SE GENERA

Sobre clientes. Sobre el cumplimiento deobjetivos operacionales.

Econmico-financiera Contable-impositiva-degestin.

Del contexto Sobre los actores con los que se relaciona mi empresa: (stakeholders) Sobre el avance y cumplimiento de objetivos estratgicos. Informacin para los propietarios y para los futuros propietarios Sobre sueos, anhelos, necesidades de los propietarios y futuros propietarios

DECIDIR CONTAR CON INFORMACINEMPRESA EN MARCHA

INFORMACIN

QU? Qu informacin requerimos? Qu datos debemos advertir? Qu informacin no

CMO? Cmo la recibimos y la buscamos? A travs de qu soporte la mantenemos actualizada y segura?

DE Y PARA QUINES? PROPIETARIOS FUTUROS PROPIETARIOS DIRECTORES GERENTES PROVEEDORES CLIENTES OTRAS ORGANIZACIONES

estamos considerando? A travs de qu mediosla obtenemos?

EN QU ROL ME SITO PARA REQUERIR Y BRINDAR INFORMACIN?DE Y PARA QUINES? PROPIETARIOS FUTUROS PROPIETARIOS DIRECTORES GERENTES PROVEEDORES CLIENTES OTRAS

PROPIETARIO DE LA EMPRESA?

DIRECTOR?

FUTURO PROPIETARIO?

ORGANIZACIONES

GERENTE GENERAL?

INFORMACIN EN LA EMPRESA EN MARCHA

GENERAR Y AGREGAR VALORA CADA ROL LA INFORMACIN PERTINENTEPROPIETARIO FUTURO PROPIETARIO DIRECTOR GERENTE GENERAL

INTEGRIDAD DE LA INFORMACIN

INFORMACION QUE NECESITAMOSCMO?Cmo la recibimos? A travs de qu soporte la mantenemos

PLANIFICADA

CONFIABLE OPORTUNA

actualizada?A travs de qu medios la obtenemos?

SEGURA NTEGRA COMUNICADA

QU HACEMOS SIN INFORMACIN?

Decido como puedo

Doy rdenes Tolero, desconfo Verifico lo que puedoPuedo ocultar

QU HACEMOS CON LA INFORMACIN?

Conozco y decido Dirijo y autorizo Controlo y delego Intercambio, expongo

Acuerdo

CONCLUSIONLa empresa familiar requiere como toda organizacin viva adecuarse a los cambios y necesidades del entorno y de sus miembros Para ello es importante que: La familia reconozca respete y apoye al rgano de direccin definido para conducir la empresa La direccin de la empresa conozca y respete la visin y los valores de la familia Que la toma de decisiones, comunicacin y rendicin de cuentas tengan una formalidad y contenido adecuado a los destinatarios