Costos logísticos, costos horas-hombre, costos horas-maquina

COSTOS LOGSTICOS, COSTOS HORAS-HOMBRE, COSTOS HORASMAQUINAProfesor: Ponce Snchez Carlos Fidel

Alumnos:Muoz Villalobos Luigi Prez Snchez Jefferson Rojas Pizarro Carolina

Solano Roman Wilmer

COSTOEs el gasto que realiza la empresa para llevar a cabo sus actividades operativas. Es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad econmica destinada a la produccin de un bien o servicio Por ejemplo La adquisicin de un inmueble provoca un gasto, que se transforma en costo a medida que su amortizacin es incorporada al proceso operativo.

COSTO LOGSTICOEs la suma de los costos ocultos involucrados cuando se mueven y almacenan materiales y productos desde los proveedores hasta los clientes.

COSTO LOGSTICO

En cuanto a los costos de una operacin logstica. Es posible estimar cuanto debera costar este proceso? Primero es necesario entender cuales costos agregan valor y cuales no. Tcnicamente se puede expresar as: Valor agregado + Costo adicionado Valor agregado: Esta determinado por el proceso de produccin y empaque, donde el valor final de producto terminado es superior al valor de los elementos que lo integran. Costo adicionado: Son las operaciones, como almacenamiento, que desde el punto de vista comercial no le agregan valor al producto.

COMO SON:

Costos del aprovisionamiento (compras) Costos de almacenamientos Costos de Inventarios Costos del transporte interno Costos de la distribucin de productos terminados Costos del procesamiento de ordenes de trabajo. Costos del personal involucrado en estas tareas, etc. Costos generados por la No Calidad. Por mencionar solo algunos de los principales elementos. Estos costos ocultos que se generan durante el proceso logstico.

CATEGORAS DE LOS COSTOS LOGSTICOS

Las categoras sobre los que se aplican los costos logsticos y los conceptos sobre los que se utilizan los mismos estn en correspondencia con la secuencia del flujo, siendo los mismos: Los costos operacionales. Los costos de transportacin.

LOS COSTOS OPERACIONALESEstos costos son los que estn relacionados con las facilidades logsticas como son por ejemplo los almacenes, centros de distribucin mercados concentradores, etc. Los costos operacionales pueden ser de dos tipos Costos Discontinuos, que son aquellos que varan por etapas en funcin del volumen de circulacin. Costos Continuos, que varan lineal o no linealmente con el volumen de circulacin.

COSTOS DISCONTINUOS

Estn en funcin de la circulacin y presentan valores constantes para ciertos y determinados rangos de circulacin.

Los costos discontinuos pueden ser originados por diferentes factores que incluyen: La depreciacin anual. El mantenimiento. Los gastos de direccin. Otros.

COSTOS CONTINUOS

Estn en funcin de la circulacin y no son generalmente lineales aunque en cualquier instancia pueden ser representados como un costo lineal.

Estos costos comprenden, los elementos siguientes Efecto de la curva de aprendizaje. Economa de escala

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS OPERACIONALES ENDEPENDENCIA DE SU FUNCIN LOGSTICA

Los costos operacionales pueden estar clasificados en dependencia de su funcin logstica, como: Costo del Aprovisionamiento, representados por el costo de los pedidos. Costo de Almacenaje, representados por los costos del espacio, de las instalaciones, de manipulacin y de tenencia de stock. Costo de la Informacin asociada representado por los costos de la administracin logstica.

LOS COSTOS DE TRANSPORTACIN

El movimiento de las mercancas desde su origen hasta sus respectivos destinos constituye en la mayora de los casos uno de los componentes ms importantes del costo logstico. Por su diferentes composicin y estructura, convienen diferenciar dos tipos de transporte y en consecuencia tambin sus costos Transporte a larga Distancia. Es el transporte de mercancas entre productores y almacenes distribuidores Transporte de Distribucin. Se conoce como el transporte, de mercancas entre productores y almacenes distribuidores hacia sus redes de punto de venta y clientes finales.

COSTO HORAS-HOMBRE

Monto pagado a cada operario por hora de trabajo.

Ejemplo de costo horas- hombre en la Universidad los Andes. Para personal docente.

COSTO HORA-MQUINA

Los costos en los equipos y maquinarias corresponden a todos aquellos que se requieren para poseerlos y operarlos, incluye en estos, adems del costo por la adquisicin, los costos por los intereses del capital invertido, mantenimiento y reparaciones, seguros, impuestos, almacenaje y tambin los gastos de combustibles, lubricantes, filtros, llantas y el costo de la mano de obra o manejo del operador.

COSTO HORA-MQUINA

COSTOS FIJOS 1.COSTOS DE DEPRECIACINVa=Valor de adquisicin de la maquinaria Vr= Valor de rescate de la maquina, es decir valor comercial que tiene la misma al final de su vida econmica. Ve= Vida econmica de la maquina, expresada en horas efectivas de trabajo

CD = VA-VR NroHoras VR = 25% VA Nro = $36.000- $9.000 = $ 27.00 10,000 hrs

2.COSTO DE MANTENIMIENTO YREPARACIONES

Son derivados por el funcionamiento siempre eficiente del equipo, a fin de que rinda normalmente durante su Vida Util. Estn referidos tanto el costo de los repuestos como a la mano de obra de las reparaciones. El costo del mantenimiento y reparaciones (CMR) es difcil de determinarlo, por los diversos factores y componentes que presenta. En la prctica, es usual estimar este costo como un porcentaje.

2.COSTO DE MANTENIMIENTO YREPARACIONES

C.M.R. = C.M.O. + C.R. El Costo de Mantenimiento y Reparacin (C.M.R.) Costo de la Mano de Obra (C.M.O.) Costo de los Repuestos (C.R.). Para obtener el Costo de la Mano de Obra (C.M.O.) y el Costo de los Repuestos (C.R.), se debe calcular previamente el Costo de Mantenimiento (C.M.) de una maquinaria durante suvida til. Este se considera referencialmente como un porcentaje del Valor de Adquisicin: Costo de Mantenimiento para Trabajo Duro = 80 a 100% del Valor de Adquisicin Costo de Mantenimiento para Trabajo Normal = 70 a 90% del Valor de Adquisicin Costo de Mantenimiento para Trabajo Suave = 50 a 80% del Valor de Adquisicin

3.COSTO DE SEGURO Y ALMACENAJEEl costo que representa el seguro del equipo y los gastos por almacn y custodia se estima como un porcentaje aplicado al Valor Medio de Inversin VMI. Estos porcentajes son en promedio del 5% y del 4%. Donde VMI esta dado por: VMI=KVA

K = n+1 2n VA: valor actual n: vida ti .

3.COSTO DE SEGURO Y ALMACENAJEAs tenemos el costo por ao: Costo del Seguro: CS = 0.05 K VA Costo del almacn: CA = 0.04 K VA K=(5+1)/2*5=0.6 CS = 0.05 *0.6VA /h-ao=s/ 1.08 CA = 0.04*0.6VA /h-ao=s/ 0.86

CASO

En una Empresa al medir inicialmente los costos logsticos de las familias de Productos de la Lnea de Sistemas Portacables, se encontr que hay una gran variacin en el costo entre las familias, esto se debe a que las caractersticas fsicas y comerciales de stas son diferentes, siendo por lo tanto diferenciado el consumo que hacen de las actividades logsticas:

i.

ii.

Las familias de productos de mayores dimensiones; Bandejas, Canaletas y Perfil Mecano, tienen mayor costo logstico unitario como resultado de un consumo ms elevado de actividades logsticas como Almacenamiento y Transporte. Se encontr que las familias de productos que consumen la actividad de traslado de los productos a la Planta de Pintura, tienen un mayor costo logstico unitario, que incluso llega a doblar el costo de los productos con caractersticas fsicas semejantes.

El indicador de costo logstico a ventas general para las familias de productos de la Lnea de Sistemas Portacables se encuentra en el 10,88%, este valor indica que por cada $100 en ventas La Empresa gasta $10,88 en la operacin logstica, este valor es alto considerando que el indicador general en el pas se encontraba en el ltimo estudio en el 5,4%.

El indicador de costo logstico a ventas entre las familias de productos oscila entre el 5% y el 98%, siendo el ms alto el correspondiente a la familia Arandelas. La relacin costo logstico a ventas de esta familia es alta porque en este caso especial se tiene exceso de inventario en almacn y algunas labores como el picking son ms complicadas, lo que genera altos costos logsticos en contraste con precios de venta bajos.

En cuanto a la participacin de las actividades en el costo logstico total, se encontr que solo cinco de stas participan aproximadamente el 80% del costo de las familias: i. Las actividades Transporte de pedidos a clientes, Almacenamiento, Administracin de pedidos de clientes, Recepcin del pedido de materia prima y Traslado a Planta de Pintura contribuyen al 78,11% del costo logstico total de las familias

ii.

La actividad que contribuye en mayor proporcin al costo logstico de las familias de productos es Transporte de Pedidos de Clientes, sta aporta el 22,45% del costo. Es conocido que esta actividad histricamente contribuye a la mayor parte del costo logstico en las empresas y est ligado en el pas a los altos costos de los fletes asumidos en el ltimo ao. Sin embargo en La Empresa se encontr ausencia de polticas definidas para la consolidacin y envo de los pedidos, lo que genera una utilizacin menos eficiente del recurso Transporte y mensajera.

iii.

Se encontr que se hace un consumo intensivo de la actividad Almacenamiento, principalmente por los altos niveles de inventario y por estrategias deficientes para el manejo y ubicacin de los productos en el Almacn de Producto Terminado, lo que genera mayor consumo de recursos tanto de ste ltimo como de Personal.

Por

ltimo el indicador de costo logstico a ventas se sita en el 6,93%, obtenindose una reduccin del 4,49%. Esto indica que se disminuye