costos - costos predeterminados

Costos PredeterminadosPredeterminados

Costos Predeterminados

Estimados

Son una tcnica que se basa en laexperiencia. El costo estimado indicalo que puede costar el producto o elservicio, motivo por el cual al final del

Estndar (Standard)

servicio, motivo por el cual al final delperiodo se ajusta a los costos reales.Trabaja por diferencia de inventario.Mtodo cientfico que representa elcosto planeado de un producto. Seestablecen mucho antes de que seinicie la produccin, proporcionandoas una meta que debe alcanzarse osuperarse. Es lo que debe costar elproducto o el servicio

ESTIMADOS ESTNDAREstimados se ajustan a los histricos. Histricos se ajustan a los estndares.Las variaciones modifican el costo estimado mediante una rectificacin a las cuentas afectadas segn el estadio de la produccin (PP PT CMV)

Las desviaciones no modifican al costo estndar. Deben analizarse para determinar sus causas.

de la produccin (PP PT CMV)El estimado se basa en experienciasadquiridas y un conocimiento de la empresa.

Estudios profundos cientficos para fijar sus valores (cantidad y precio).

Es ms barata su implantacin y ms caro su sostenimiento aunque razonable.

Es ms cara su implantacin y ms barato su sostenimiento. Es ms caro en general.

Lo que puede costar un producto. Lo que debe costar un producto.Es una tcnica elemental de valuacin. Es una tcnica elaborada de valuacin.Para su implantacin, NO es indispensable un control interno muy complejo.

Para su implantacin, es indispensable un extraordinario control interno.

Costos Estimados

OBJETIVOS Informacin amplia y oportuna Control de operaciones y de gastos Determinacin confiable del costo unitario:

1. Fijar el precio de venta.2. Valuacin de la produccin terminada, en proceso, averiada,defectuosa, perdida normal de produccin y del costo de produccin delo vendido.

Sirve de soporte para las Polticas (explotacin, produccin, cambio, etc.

Costos Estimados

VENTAJAS: Ayuda del Control Interno Es una medida de comparacin: variaciones = llamadas de atencin Escaln previo para estndar Es relativamente econmica su implantacin, en relacin con el costoestndar, pero ms caro administrativamente Determinar anticipadamente las posibles resultados En general, es muy til para la toma de decisiones, fijacin de precio,elaboracin de cotizaciones, etc.

Cuenta nica

Modo de llevar la cuenta Productos en Proceso

Por elemento del Costo

Por cada departamento productivo o por cada actividad

Por cada elemento del Costo y por cada departamento productivo o por cada actividad

Registrar costos (MPD+MOD+CIF) #R# contra Ptos. Proc.

Registrar la Prod. Terminada #E# Ptos Proceso #R#E#

Procedimiento de Costos Estimados

Registrar la Prod. Terminada #E# Ptos Proceso #R#E#

Registrar las Ventas #R#

Determinar Valor Libros y Tomar un Inventario Equiv. a #E#

Ajustar los libros de acuerdo al Inventario Equiv. a #E#

Ajustar la diferencia contra el estadio de la Produccin

LA EMPRESA QUE NOS CONTRATA CUENTA CON LOS SIGUIENTES DATOS:COSTOS ESTIMADOS

M.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $TOTAL 150

PRECIO DE VENTA: 300 $

Caso Prctico

INVENT. INICIAL DE M.P.D. 42.500 $COMPRAS DEL PERIODO 127.000 $

INVENT. FINAL DE M.P.D. 32.500 $

M.O.D. del perodo 165.000 $

C.I.F. DEL PERIODO 191.000 $

P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000

AVANCE M.P.D. 90,00%M.O.D. 80,00%

C.I.F. 70,00%

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

Caso Prctico

INVENT. INICIAL DE M.P.D. 42.500 $COMPRAS DEL PERIODO 127.000 $

INVENT. FINAL DE M.P.D. 32.500 $

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.00044

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

M.O.D. del perodo 165.000 $

C.I.F. DEL PERIODO 191.000 $

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.00044

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

5PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.

a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.000

6

P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000

COSTOS ESTIMADOSM.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $TOTAL 150 $

x

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.00044

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

5PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.

a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.000

6C.M.V. 150.000 ESTIM.

a PROD. TERMINADOS 150.000

P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.00044

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

5PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.

a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.000

6C.M.V. 150.000 ESTIM.

a PROD. TERMINADOS 150.0007

DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.000

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.0004

PROD. EN PROC. M.P.D.2) 137.000 5) 100.000

37.000 SD

PROD. EN PROC. C.I.F.4) 191.000 5) 150.000

41.000 SD

PROD. EN PROC. M.O.3) 165.000 5) 125.0004

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

5PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.

a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.000

6C.M.V. 150.000 ESTIM.

a PROD. TERMINADOS 150.0007

DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.000

3) 165.000 5) 125.00040.000 SD

Caso Prctico

1M.P.D. 127.000 REAL

a CAJA 127.0002

PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000

3PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REAL

a M.O. 165.0004

PROD. EN PROC. M.P.D.2) 137.000 5) 100.000

37.000 SD

PROD. EN PROC. C.I.F.4) 191.000 5) 150.000

41.000 SD

PROD. EN PROC. M.O.3) 165.000 5) 125.0004

PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000

5PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.

a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.000

6C.M.V. 150.000 ESTIM.

a PROD. TERMINADOS 150.0007

DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.000

3) 165.000 5) 125.00040.000 SD

PROD. TERMINADOS5) 375.000 6) 150.000

225.000 SD

C.M.V.6) 150.000

150.000 SD

Caso Prctico

INVENTARIO INVENTARIOCOMPUT. ACTUAL SEGUN VARIACIN

S/ CS ESTIM. LIBROS (Libros-Invent.)PROD. EN PROC. M.P.D. 37.000

1.000 40 0,90 36.000 -1.000PROD. EN PROC. M.O. 40.000

1.000 50 0,80 40.000 0PROD. EN PROC. C.I.F. 41.000

1.000 60 0,70 42.000 1.000

AVANCE M.P.D. 90,00%M.O.D. 80,00%

C.I.F. 70,00%P.PROC. 1.000Cs EstimM.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $

1.000 60 0,70 42.000 1.000

UNID. U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 900 1.500 1.000 3.400MO 800 1.500 1.000 3.300CIF 700 1.500 1.000 3.200

Ajuste de la Diferencia: Distribuida sobre el costo de laproduccin efectiva del perodo, valuada acostos estimados.

Distribuida segn el nmero de unidades(equivalentes). Traspasar a una cuenta de ajuste y, a suvez, se puede refundir en el cuadro deresultados (mtodo menos indicado).

% U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 26,47% 44,12% 29,41% 100,00%MO 24,24% 45,45% 30,30% 100,00%CIF 21,88% 46,88% 31,24% 100,00%

Caso Prctico

8CUENTA DE AJUSTE M.P. 1.000

a PROD. EN PROC. - MP 1.0009

PROD. EN PROC. CIF 1.000a CUENTA DE AJUSTE C.I.F. 1.000

10PROD. EN PROC. MP 26,47% 264,70PROD. TERMINADOS 44,12% 441,20C.M.V. 29,41% 294,10C.M.V. 29,41% 294,10

a CUENTA DE AJUSTE M.P. 1.00011

CUENTA DE AJUSTE C.I.F. 1.000a PROD. EN PROC. - CIF 21,88% 218,80a PROD. TERMINADOS 46,88% 468,80a C.M.V. 31,25% 312,40

UNID. U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 900 1.500 1.000 3.400MO 800 1.500 1.000 3.300CIF 700 1.500 1.000 3.200

% U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 26,47% 44,12% 29,41% 100,00%MO 24,24% 45,45% 30,30% 100,00%CIF 21,88% 46,88% 31,24% 100,00%

Costos Estndar

Antecedentes

Origen a principios del siglo XX 1903, F.W. Taylor, realiz las primeras investigaciones para lograr mejorcontrol de la elaboracin y la productividad que inspiraron al Ing.control de la elaboracin y la productividad que inspiraron al Ing.Harrington Emerson (1908) para profundizar sobre el tema y aplicarlo enUSA en 1912. Emerson inspir a su vez al Contador Chester G. Harrinson para que en1921 surgiera la Tcnica de Valuacin de Costos Estndar. La tcnica de costos estndar es la ms avanzada de las existentes yaque sirve de instrumento de medicin de la eficiencia, porque sudeterminacin est basada precisamente en la eficiencia del trabajo en laentidad econmica.

Costos Estndar

OBJETIVOS Informacin amplia y oportuna Control de operaciones y de gastos Determinacin confiable del costo unitario:

1. Fijar el precio de venta.2. Valuacin de la produccin terminada, en proceso, averia