Costos – Costos Predeterminados – [PDF Document]

  • Costos PredeterminadosPredeterminados
  • Costos PredeterminadosEstimadosSon una tcnica que se basa en laexperiencia. El costo estimado indicalo que puede costar el producto o elservicio, motivo por el cual al final delEstndar (Standard)servicio, motivo por el cual al final delperiodo se ajusta a los costos reales.Trabaja por diferencia de inventario.Mtodo cientfico que representa elcosto planeado de un producto. Seestablecen mucho antes de que seinicie la produccin, proporcionandoas una meta que debe alcanzarse osuperarse. Es lo que debe costar elproducto o el servicio
  • ESTIMADOS ESTNDAREstimados se ajustan a los histricos. Histricos se ajustan a los estndares.Las variaciones modifican el costo estimado mediante una rectificacin a las cuentas afectadas segn el estadio de la produccin (PP PT CMV)Las desviaciones no modifican al costo estndar. Deben analizarse para determinar sus causas.de la produccin (PP PT CMV)El estimado se basa en experienciasadquiridas y un conocimiento de la empresa.Estudios profundos cientficos para fijar sus valores (cantidad y precio).Es ms barata su implantacin y ms caro su sostenimiento aunque razonable.Es ms cara su implantacin y ms barato su sostenimiento. Es ms caro en general.Lo que puede costar un producto. Lo que debe costar un producto.Es una tcnica elemental de valuacin. Es una tcnica elaborada de valuacin.Para su implantacin, NO es indispensable un control interno muy complejo.Para su implantacin, es indispensable un extraordinario control interno.
  • Costos EstimadosOBJETIVOS Informacin amplia y oportuna Control de operaciones y de gastos Determinacin confiable del costo unitario:1. Fijar el precio de venta.2. Valuacin de la produccin terminada, en proceso, averiada,defectuosa, perdida normal de produccin y del costo de produccin delo vendido. Sirve de soporte para las Polticas (explotacin, produccin, cambio, etc.
  • Costos EstimadosVENTAJAS: Ayuda del Control Interno Es una medida de comparacin: variaciones = llamadas de atencin Escaln previo para estndar Es relativamente econmica su implantacin, en relacin con el costoestndar, pero ms caro administrativamente Determinar anticipadamente las posibles resultados En general, es muy til para la toma de decisiones, fijacin de precio,elaboracin de cotizaciones, etc.
  • Cuenta nicaModo de llevar la cuenta Productos en ProcesoPor elemento del CostoPor cada departamento productivo o por cada actividadPor cada elemento del Costo y por cada departamento productivo o por cada actividad
  • Registrar costos (MPD+MOD+CIF) #R# contra Ptos. Proc.Registrar la Prod. Terminada #E# Ptos Proceso #R#E#Procedimiento de Costos EstimadosRegistrar la Prod. Terminada #E# Ptos Proceso #R#E#Registrar las Ventas #R#Determinar Valor Libros y Tomar un Inventario Equiv. a #E#Ajustar los libros de acuerdo al Inventario Equiv. a #E#Ajustar la diferencia contra el estadio de la Produccin
  • LA EMPRESA QUE NOS CONTRATA CUENTA CON LOS SIGUIENTES DATOS:COSTOS ESTIMADOSM.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $TOTAL 150PRECIO DE VENTA: 300 $Caso PrcticoINVENT. INICIAL DE M.P.D. 42.500 $COMPRAS DEL PERIODO 127.000 $INVENT. FINAL DE M.P.D. 32.500 $M.O.D. del perodo 165.000 $C.I.F. DEL PERIODO 191.000 $P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000AVANCE M.P.D. 90,00%M.O.D. 80,00%C.I.F. 70,00%
  • 1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.000Caso PrcticoINVENT. INICIAL DE M.P.D. 42.500 $COMPRAS DEL PERIODO 127.000 $INVENT. FINAL DE M.P.D. 32.500 $
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.00044PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.000M.O.D. del perodo 165.000 $C.I.F. DEL PERIODO 191.000 $
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.00044PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.0005PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.0006P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000COSTOS ESTIMADOSM.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $TOTAL 150 $x
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.00044PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.0005PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.0006C.M.V. 150.000 ESTIM.a PROD. TERMINADOS 150.000P.TERM. 2.500P.PROC. 1.000VENDIDAS 1.000
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.00044PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.0005PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.0006C.M.V. 150.000 ESTIM.a PROD. TERMINADOS 150.0007DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.000
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.0004PROD. EN PROC. M.P.D.2) 137.000 5) 100.00037.000 SDPROD. EN PROC. C.I.F.4) 191.000 5) 150.00041.000 SDPROD. EN PROC. M.O.3) 165.000 5) 125.0004PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.0005PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.0006C.M.V. 150.000 ESTIM.a PROD. TERMINADOS 150.0007DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.0003) 165.000 5) 125.00040.000 SD
  • Caso Prctico1M.P.D. 127.000 REALa CAJA 127.0002PROD. EN PROC. M.P.D. 137.000 REALa M.P.D. 137.0003PROD. EN PROC. M.O. 165.000 REALa M.O. 165.0004PROD. EN PROC. M.P.D.2) 137.000 5) 100.00037.000 SDPROD. EN PROC. C.I.F.4) 191.000 5) 150.00041.000 SDPROD. EN PROC. M.O.3) 165.000 5) 125.0004PROD. EN PROC. C.I.F. 191.000 REALa C.I.F. 191.0005PROD. TERMINADOS 375.000 ESTIM.a PROD. EN PROC. M.P.D. 100.000a PROD. EN PROC. M.O. 125.000a PROD. EN PROC. C.I.F. 150.0006C.M.V. 150.000 ESTIM.a PROD. TERMINADOS 150.0007DEUDORES POR VENTAS 300.000 REALa VENTAS 300.0003) 165.000 5) 125.00040.000 SDPROD. TERMINADOS5) 375.000 6) 150.000225.000 SDC.M.V.6) 150.000150.000 SD
  • Caso PrcticoINVENTARIO INVENTARIOCOMPUT. ACTUAL SEGUN VARIACINS/ CS ESTIM. LIBROS (Libros-Invent.)PROD. EN PROC. M.P.D. 37.0001.000 40 0,90 36.000 -1.000PROD. EN PROC. M.O. 40.0001.000 50 0,80 40.000 0PROD. EN PROC. C.I.F. 41.0001.000 60 0,70 42.000 1.000AVANCE M.P.D. 90,00%M.O.D. 80,00%C.I.F. 70,00%P.PROC. 1.000Cs EstimM.P.D. 40 $M.O.D. 50 $C.I.F. 60 $1.000 60 0,70 42.000 1.000UNID. U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 900 1.500 1.000 3.400MO 800 1.500 1.000 3.300CIF 700 1.500 1.000 3.200Ajuste de la Diferencia: Distribuida sobre el costo de laproduccin efectiva del perodo, valuada acostos estimados. Distribuida segn el nmero de unidades(equivalentes). Traspasar a una cuenta de ajuste y, a suvez, se puede refundir en el cuadro deresultados (mtodo menos indicado).% U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 26,47% 44,12% 29,41% 100,00%MO 24,24% 45,45% 30,30% 100,00%CIF 21,88% 46,88% 31,24% 100,00%
  • Caso Prctico8CUENTA DE AJUSTE M.P. 1.000a PROD. EN PROC. – MP 1.0009PROD. EN PROC. CIF 1.000a CUENTA DE AJUSTE C.I.F. 1.00010PROD. EN PROC. MP 26,47% 264,70PROD. TERMINADOS 44,12% 441,20C.M.V. 29,41% 294,10C.M.V. 29,41% 294,10a CUENTA DE AJUSTE M.P. 1.00011CUENTA DE AJUSTE C.I.F. 1.000a PROD. EN PROC. – CIF 21,88% 218,80a PROD. TERMINADOS 46,88% 468,80a C.M.V. 31,25% 312,40UNID. U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 900 1.500 1.000 3.400MO 800 1.500 1.000 3.300CIF 700 1.500 1.000 3.200% U.P.EQ. U.TER. U.VEND. U. TotalesMP 26,47% 44,12% 29,41% 100,00%MO 24,24% 45,45% 30,30% 100,00%CIF 21,88% 46,88% 31,24% 100,00%
  • Costos EstndarAntecedentes Origen a principios del siglo XX 1903, F.W. Taylor, realiz las primeras investigaciones para lograr mejorcontrol de la elaboracin y la productividad que inspiraron al Ing.control de la elaboracin y la productividad que inspiraron al Ing.Harrington Emerson (1908) para profundizar sobre el tema y aplicarlo enUSA en 1912. Emerson inspir a su vez al Contador Chester G. Harrinson para que en1921 surgiera la Tcnica de Valuacin de Costos Estndar. La tcnica de costos estndar es la ms avanzada de las existentes yaque sirve de instrumento de medicin de la eficiencia, porque sudeterminacin est basada precisamente en la eficiencia del trabajo en laentidad econmica.
  • Costos EstndarOBJETIVOS Informacin amplia y oportuna Control de operaciones y de gastos Determinacin confiable del costo unitario:1. Fijar el precio de venta.2. Valuacin de la produccin terminada, en proceso, averia

    • Publicaciones Similares

    Descubre las increíbles creaciones artísticas con los lápices Alexander Faber Castell: una explosión de colores y calidad

    Descubre las increíbles creaciones artísticas con los lápices Alexander Faber Castell: una explosión de colores y calidad

    1. La vida y obra de Alexander Faber Castell Alexander Faber Castell es un reconocido artista y escultor contemporáneo cuyo trabajo ha dejado una huella significativa en el mundo del arte. Nacido en 1975 en Barcelona, España, Castell muestra una fascinación por la expresión artística desde muy temprana edad. Su pasión por la creación lo…