contro y evaluacion gestion de ventas

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ventas

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  • TTM CHILE

  • La calidad de la Fuerza de Ventas, la racionalidad de los objetivos propuestos y una buena Direccin Comercial, que aplique los controles adecuados y sepa motivar convenientemente a su equipo, son algunos de los factores bsicos para el xito en las ventas. La importancia de gestionar el Esfuerzo Comercial queda fuera de toda duda.

  • El escenario que hoy nos encontramos nos permite analizar cuales han sido nuestra deficiencias:

    Faltante de un soporte comercial que permite ejecutar el control de la centralizacin de las solicitud de cotizaciones

    Las visitas a terreno no son planificadas y se han improvisados da a da

    Faltante de un protocolo estndar que permita realizar y concretar ventas a nuestros clientes, este permitir medir el desempeo de nuestros vendedores

  • DEFINIR LAS PRINCIPALES GESTIONESPara esto trabajemos bajo la premisa de MEJORA CONTINUAORGANIZACION DE LA RED DE VENTAS

    MEJORA DE LA RENTABILIDAD COMERCIAL

    SISTEMAS DE CONTROL y EVALUACION DE LA FUERZA DE VENTA

    PROMOCION DE VENTAS

  • HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES

  • PROTOCOLO DE VENTAS TTM ChilePara optimizar nuestras propuestas, y evaluar nuestra gestinEn el rea Comercial, hemos desarrollado un soporte deanlisis, que comprende distintas causas que afectan las Propuestas, desde causa raz hasta causa inmediata.VER INFORME DE GESTION DE VENTAS