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  • 1. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras cubiierta3.indd 1 20/11/2012 10:42:16

2. cubiierta3.indd 2 20/11/2012 10:42:16 3. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras Direccin Acadmica Octubre de 2012 NIPO: 503-12-068-7 4. ndice Introduccin................................................................ 5 1. Modelo de competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras............................... 9 2. Descripcin de las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras ............................ 11 Bibliografa ............................................................. 26 5. Direccin: Francisco Moreno Fernndez Equipo tcnico: Elena Verda, ngels Ferrer y Conchi Rodrigo (Departamento de Formacin de Profesores) y Marisa Gonzlez (Departamento de Ordenacin Acadmica) Validacin: Guillem Castaar, Jess Herrera, Guillermo Menndez, Aurora Navajas, Sandra Rivas, Ada Robledo (centros del Instituto Cervantes); Isabel Bermejo, Richard Bueno, Maite Cabello, lvaro Garca Santa-Cecilia, Marta Higueras, Margarita Hornillos, Sara Lpez de la Fuente, Milagros Ortn, Andrea Ruiz, Luca Snchez, scar Soler y Miguel Tarragn (personal tcnico y jefes de departamento de la Direccin Acadmica y de Recursos Humanos); Fernando Cembranos y Charo Rubio (IC Iniciativas) Colaboracin y revisin: Mercedes Castro, Silvia Lpez y Juan Francisco Urbn (centros del Instituto Cervantes); Isabel Bermejo, Lorena Carbajo, lvaro Garca Santa-Cecilia, Mara Gil, Rebeca Gutirrez, Marta Higueras, Olga Juan, Milagros Ortn, Luca Snchez, Csar Sanz y scar Soler (Direccin Acadmica) Diseo y maquetacin: Luisa Lencero 6. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras 7 EL INSTITUTO CERVANTES tiene entre sus fines promover una enseanza de calidad en todos sus centros. Para ello, es preciso atender la necesidad de describir y consolidar el perfil profesional de los docentes, lo que incluye definir las competencias del profesorado del Instituto Cervantes. El documento que a continuacin se presenta es una descripcin de las competencias que tienen o se espera que desarrollen los profesores del Instituto Cervantes a lo largo de su trayectoria pro- fesional. Lejos de tratarse de una lista exhaustiva y cerrada, se recogen las ocho competencias del profesorado que el Instituto Cervantes, a partir de las creencias de los miembros de la institucin y tomando en consideracin investigaciones recientes en este campo, ha identificado como claves en este momento. Si bien este documento nace de la necesidad de contar con un marco para el desarrollo coherente de acciones formativas dirigidas a los profesores de lenguas segundas y extranjeras tanto en la Direccin Acadmica como en los centros mediante el desarrollo de planes, programas y activi- dades formativas, su utilidad no se limita a estos usuarios, sino que, sin duda, tambin ser referente para otros profesionales, por ejemplo, a la hora de desarrollar herramientas y procedi- mientos de evaluacin del desempeo, de definir perfiles de profesores o de ajustar criterios para los procesos de seleccin, movilidad y promocin de profesores. Por otra parte, este documento puede ser tambin referente general para la enseanza de lenguas segundas y extranjeras para otras instituciones y centros de enseanza a la hora de definir las competencias del profesor en cada contexto, as como para enfocar la formacin, el desarrollo profesional y, en definitiva, mejorar la enseanza de lenguas. Asimismo este documento puede ser de inters para un pblico general y, en concreto, para alumnos y futuros profesores que quieran acercarse a la institucin y conocer mejor el perfil de su profesorado. El modelo de competencias que se presenta parte del concepto de competencia de Perrenoud (2001: 509): Competencia es la aptitud para enfrentar eficazmente una familia de situaciones anlogas, movili- zando a conciencia y de manera a la vez rpida, pertinente y creativa, mltiples recursos cognitivos: saberes, capacidades, microcompetencias, informaciones, valores, actitudes, esquemas de percep- cin, de evaluacin y de razonamiento. Entendemos las competencias del profesor de lenguas segundas y extranjeras como un saber actuar complejo o la aplicacin de saberes para dar una respuesta eficaz a las situaciones a las que se enfrenta en su actividad profesional. Las competencias no son los recursos en s mismos, sino la capacidad del docente para seleccionar, combinar y movilizar los recursos pertinentes a la hora de afrontar situaciones similares, que comparten ciertos rasgos o aspectos. Por ejemplo, planificar una tarea de aprendizaje, una clase, una unidad didctica o un curso son situaciones a las que se enfrenta el profesor, al igual que trabajar con el equipo docente, con los compaeros de todas 7. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras8 las reas del centro, con el personal de otros centros y con miembros del colectivo dedicado a la enseanza de lenguas. Por lo tanto, este documento no tiene por objeto inventariar los recursos (mentales, procedimentales, actitudinales y metacognitivos) que el profesor moviliza, sino describir al profesor competente, que orquesta esos recursos para actuar eficazmente. Las competencias clave que se presentan en este documento, como se aprecia en el grfico, in- cluyen unas competencias centrales Organizar situaciones de aprendizaje; Evaluar el aprendizaje y la actuacin del alumno, e Implicar a los alumnos en el control de su propio aprendizaje y otras que, siendo tambin propias del profesor de lenguas segundas y extranjeras, son comunes a otros profesionales Facilitar la comunicacin intercultural; Desarrollarse profesionalmente como profe- sor de la institucin; Gestionar sentimientos y emociones en el desempeo de su trabajo; Participar activamente en la institucin, y Servirse de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) para el desempeo de su trabajo. Competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras Implicaralosalumnos enelcontroldesupropio aprendizaje Facilitar la com unicacin interculturalServirse de las TIC para el desem peo de su trabajo Gestionarsentimientosy emocioneseneldesempeo desutrabajo Participaractivamente enlainstitucin Evaluarelaprendizaje ylaactuacindelalumno Organizar situaciones de aprendizaje Desarrollarse profesionalmente como profesor de la institucin 8. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras 9 Cada una de las competencias clave engloba cuatro competencias especficas que se centran en aspectos que se han considerado relevantes en el contexto del Instituto Cervantes. Por ejemplo, la competencia Organizar situaciones de aprendizaje incluye las competencias especficas: Diagnosti- car y atender las necesidades de los alumnos; Promover el uso y la reexin sobre la lengua; Planicar secuencias didcticas y Gestionar el aula. Las competencias estn descritas en trminos de capaci- dades e incluyen tambin descripciones de posibles actuaciones del profesor que ha desarrollado o adquirido esa competencia. Con la finalidad de alcanzar una visin lo ms real, actual y completa posible de lo que es y se es- pera que sea el profesorado de la institucin, el Instituto Cervantes llev a cabo una investigacin destinada a conocer las creencias que el profesorado, el alumnado, el personal de la institucin y distintos expertos externos tenan respecto a lo que es un buen profesor o una buena profesora del Instituto Cervantes. Con ese propsito, convoc, por una parte, a distintos agentes implicados en el proceso de enseanza-aprendizaje a participar en cuatro grupos de discusin y, por otra, a los profesores y alumnos de los centros a realizar una tarea de reflexin sobre las caractersticas de un buen profesor o una buena profesora del Instituto Cervantes. Los resultados de la investigacin se recogieron en un documento titulado Qu es ser un buen profesor o una buena profesora de ELE?, que se present en el I Congreso Mundial de Profesores de Espaol (COMPROFES) y que est disponible en la direccin http://cfp.cervantes.es/recursos/proyectos/default.htm. A la luz de los resultados obtenidos y tras la consulta de diversos estudios sobre modelos de com- petencia en particular, los trabajos sobre competencia desarrollados por Perrenoud (2004) y diferentes estndares con los que cuentan instituciones educativas de otros pases, el Instituto Cervantes identifica ocho competencias clave del profesorado con sus correspondientes competen- cias especficas que se validan con profesores y responsables acadmicos de los centros, personal de Direccin Acadmica y de Recursos Humanos, y expertos externos. Esta propuesta de competencias clave queda sujeta a futuras revisiones y actualizaciones, segn evolucione la propia institucin, las creencias de quienes la conforman o las investigaciones rela- cionadas con la competencia docente. El modelo de competencias que se presenta a continuacin ser validado por sus lectores, a travs de las aplicaciones y usos que hagan de l. En el Instituto Cervantes, este documento permitir dar un paso en firme hacia la elaboracin y el desarrollo de los estndares de profesores, que describirn, en tres fases o estadios, el nivel de logro profe- sional en relacin con cada una de las competencias clave. 9. Las competencias clave del profesorado de lenguas segundas y extranjeras 11 1. MODELO DE COMPETENCIAS CLAVE DEL PROFESORADO DE LENGUAS SEGUNDAS Y EXTRANJERAS COMPETENCIAS ESPECFICAS > Diagnosticar y atender las necesidades de los alumnos. > Promover el uso y la reflexin sobre la lengua. > Planificar secuencias didcticas. > Gestionar el aula. > Servirse de herramientas y procedimientos de evaluacin. > Garantizar buenas prcticas en la evaluacin. > Promover una retroalimentacin constructiva. > Implicar al alumno en la evaluacin. > Promover que el alumno gestione los recursos y m

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