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  • 1. NUEVA GTC 45 ZULEIMA KARINA HERRERA PEREZ Administradora Ambiental Esp. Gerencia en Salud Ocupacional Sistemas Integrados de Gestin Bogot, 2011

2. POSITIVA COMPAA DE SEGUROS S.A./ARP GTC 45 Ver. 2010 Bogot, 2.011 3. CAMBIOS EN OBJETO Antes:Parmetro. Ahora:Directrices-Ajustar. 4.

  • Accidente de trabajo:Causa y ocasin-autoridad y fuera del lugary horas de trabajo. Decisin 584 CAN
  • Actividad rutinaria
  • Actividad no rutinaria
  • Anlisis de riesgo:Naturaleza y nivel del riesgo. (ISO 31000 Ver. 2009)
  • Consecuencia:
  • Antes: Personas-cosas
  • Ahora: Lesin o enfermedad-cualitativa o cuantitativa.
  • Competencia:Aptitud demostrada.

CAMBIOS EN DEFINICIONES 5. Diagnostico de condiciones de trabajo-No panorama de riesgo. Antes: Identificar factores de riesgo Ahora:Elementos agentes o factores de riesgo Generacin deriesgos. para la seguridad y salud de los trabajadores. Especificaciones: Locativas, Naturaleza de agentes, intensidades. Procedimientos. Factores: Ergonmico y Psicosocial (Des. 584 CAN). Diagnostico de Condiciones de salud: Psicolgico, fisiolgico y sociocultural.(Des. 584 CAN). CAMBIOS EN DEFINICIONES 6. Enfermedad : Condicin fsica o mental adversa, identificable que surge o empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o ambas. (NTC-OHSAS 18001:2007) Enfermedad Profesional:CST Suprimedirectadeterminado por agentes no por el gobierno. CAMBIOS EN DEFINICIONES 7. Evaluacin Higinica Evaluacin del riesgo. Exposicin:Situacin no frecuencia. -Salen explicaciones sobre factores de riesgo, Fuente de riesgo, grado de peligrosidad, repercusin-. CAMBIOS EN DEFINICIONES 8. Incidente:(NTC-OHSAS 18001:2007) Lugar de trabajo:(NTC-OHSAS 18001:2007) Medidas de control Monitoreo Biolgico Nivel de Deficiencia , exposicin, probabilidad y consecuencia. Nivel del riesgo Partes interesadas:Afectado Riesgo:(NTC-OHSAS 18001:2007) Riesgo Aceptable:(NTC-OHSAS 18001:2007) Valoracin de los peligros:(NTC-OHSAS 18001:2007) VLP:Valores Limite permisibles. CAMBIOS EN DEFINICIONESIncluye: 9. METODOS

  • Entender los peligros.
  • Participacin de los niveles de la organizacin
  • Empleados:Identificar y comunicar peligros.
  • Aplicacin:Situaciones de Peligro
  • Mejora continua
  • Cambios en procesos o instalaciones.

10.

  • Designar un miembro. Recursos, gestin
  • Legislacin Vigente
  • Consulta de partes interesadas
  • Necesidades de Entrenamiento
  • Documentar valoracin
  • Evaluaciones higinicas- Monitoreos
  • Cambios en procesos - Criterios internos
  • Estadsticas de incidentes
  • Disposiciones de seguridad y salud
  • Competencia del personal
  • Entrenar personal en identificacin de riesgos.
  • Pedir asesora.

REQUISITOS 11. PASOS

  • Clasificar actividades
  • Identificar Peligros
  • Propone preguntas para facilitar la clasificacin y determinar efectos.
  • Identificar Controles
        • FUENTE
        • MEDIO
        • TRABAJADOR
        • Administrativos.

12. PASOS Evaluar riesgo: Segn controles existentes Aceptables o no segn criterios. Criterios de aceptacin: Requisitos legales Poltica S y SO Objetivos y metas Aspectos Opiniones 13. PASOS Evaluacin de riegos: Nivel del Riesgo= Nivel de probabilidad X Nivel de consecuenciaNR=NP x NC Nivel de Probabilidad= Nivel de Deficiencia X Nivel de Exposicin. NP=ND x NE 14. NIVEL DE DEFICIENCIA 15. NIVEL DE EXPOSICION: 16. NIVEL DE PROBABILIDAD 17. NIVEL DE CONSECUENCIA 18. NIVEL DEL RIESGO Y DE INTERVENCION 19. ACEPTABILIDAD DEL RIESGOConsultar a los trabajadores!! 20. P LAN DE ACCIN

  • Priorizar acciones!!
  • Control y Urgencia
  • Inventario de acciones
  • Mejorar controles:
      • Trabajadores Expuestos.
      • Peor Consecuencia.
      • Inversin vrs. Impacto.

Formato 21. P LAN DE ACCIN

  • Efectividad de controles:
      • Eliminacin.
      • Sustitucin.
      • Ingeniera.
      • Sealizacin.
      • EPP.
      • Combinacin.
  • Conveniencia del plan de accin.

22. P LAN DE ACCIN

  • Mantenimiento y actualizacin:
  • Eficacia de los controles:
        • Respuesta a nuevos peligros
        • Cambios
        • Seguimiento
        • Legislacin
        • Factores externos.
        • Avances tecnolgicos.
        • Fuerza de trabajo.

23. MATRIZ DE RIESGOS 24.