Ana María Llopis - innosfera - crowdsourcing

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Entertainment & Humor

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<ul><li><p>The Global Community of ideas</p><p>January 2010 *</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p></li><li><p>Innosfera:<br /> El pensamiento colectivo y el crowdsourcing como fuente de innovacin</p><p>January 2010 *</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Dos conceptos que ya no son nuevos: </p><p>Pensamiento colectivo y Crowdsourcing</p><p>Lo que sigue siendo una novedad para algunas empresas e instituciones, es su aplicacin a la innovacin </p><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Pensamiento Colectivo </p><p>Nuevo paradigma las redes tradicionales del saber, las ideas y la innovacin se transforman</p>Internet ha cambiado radicalmente las reglas del juego y ha roto los paradigmas del saber, la creacin y la innovacin con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta ahora.Tomemos como ejemplo Google o Twitter : con menos de 10 aos de vida, Google nos da acceso a toda la sabidura del mundo a cualquiera, de una manera fcil, rpida y gratuitasu revolucin no est tanto en el acceso sino en el orden que ha puesto en esta inmensa biblioteca, en la clasificacin de los resultados y en como tejemos nuestros enlaces y la relevancia de los mismosTwitter se utiliza por muchos como<p> fuente de noticias en tiempo real y con</p><p> un nuevo lenguaje de 140 caracteres</p>Comunidades web 2.0 y La NetGenTecnologas rupturistasLas redes socialesOpen source Peering (IBM, LINUX)Sharing Compartir y participar de manera colaborativa sin esperar nada a cambioWikipedia, otrosQuieren Cambiar el Mundo<p>*</p></li><li><p>*</p><p>Pensamiento Colectivo </p>Un libro: Wikinomics How mass collaboration is changing everything1996 (Don Tapscott y Anthony D. Willians):El Tsunami de los negocios.Los consumidores tienen ms poder e instrumentos para intervenir: blogs, redes colaborativas, acceso a la informacin y al conocimiento<br />Las fronteras corporativas se hacen porosas. Todos pueden colaborar a una escala inimaginable hace solo 5 aos.<br />El nuevo Paradigma La colaboracin de masas y el Crowdsourcing de billones de personas es lo ms disruptivo que est ocurriendo: en muchos casos, la inteligencia colectiva resulta ms acertada que los expertos. La aplicacin de esta inteligencia colectiva abre nuevas posibilidades y har avanzar el arte, a las ciencias, la cultura, la educacin, los gobiernos, y la economa de forma sorprendente.<p>*</p></li><li><p>*</p><p>Wikinomics</p>Economa de la colaboracin entre grupos humanos, Prosumers: clientes que participan en la creacin de productos de un modo activo y continuado. Los usuarios se organizan para crear sus propios artculos, formando comunidades de prosumidores donde comparten informacin, intercambian y desarrollan herramientas y mtodos y nuevas versiones del producto.Los empleados son clientes de sus propios procesos internos.<br />4 principios de la wikinoma aplicados en las organizacionesLa apertura.La interaccin entre iguales que permite revisar continuamente el trabajo.El uso compartido.La actuacin global.<br /><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Crowdsourcing</p>La gente corriente tiene ahora el poder para innovar y crear valor en la escena global Aprovechar la sabidura de las masas: CrowdsourcingRecompensas a quien solucione el problema propuesto.Se est volviendo bastante popular y ha sido aplicado por empresas como Boeing, Dupont o Procter &amp; GambleSi la masa es diversa la inteligencia , las ideas la resolucin de problemas es ms acertada que la de un grupo de expertosLas firmas monolticas, autnomas y centradas en si mismas estn en vas de extincin: las empresas ganadoras no tienen lmites, consideran que su departamento de I+D es el mundo en general. <p>*</p></li><li><p>Colaboracin y Empresas</p><p>*</p>GOLD CORPORATION <br />CANAD. ROB MC EWAN<br />El Crowd encontr las minas de oro que los expertos no encontrarosPROCTER AND GAMBLE <br />CONNECT AND DEVELOP. <br />LAFFLEY 50% de las ideas de nuevos productos y servicios deben venir de fuera, ya es mas del 70%<p><br />ninguna compaa hoy en da por grande que sea puede innovar por si misma. la colaboracin externa con clientes, proveedores, partners e internamente a travs de todas las barreras organizativas es critica<br /></p>INNOCENTIVE<br /> ELI LILLY &amp; CO <br />160.000 Solvers<p>66% de retos resueltos</p><p>*</p></li><li><p>Colaboracin del usuario</p><p>*</p>Las personas ya no quieren que otros evalen o mejoren, diseen sus productos favoritos. Lo hacen ellos mismos y lo publican en los blogs y votan os videos mas populares en YouTubeTampoco quieren que se les impongan los canales de distribucinUn ejemplo claro es la msica y como se ha metamorfoseado una industria a una velocidad agigantada Myspace un fenmeno musical sin precedentesEl xito de la desintermediacin con sitios de precios comparativos. Ejemplo el sector seguros . Gocompare y Moneysupermarket en UK Paulo Coello ha decidido ser su propio pirata su editorial se enfad. Los captulos nuevos online los anuncia en twitter y el xito aumenta las ventas significativamente<p>Valoracin/Creatividad y Productos de forma Colaborativa</p><p>DYS generation Do it yourself</p><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Nuevo paradigma innovacin abierta frente a endogmica</p><p>Henry Chesbrough Catedrtico de Berkeley acu el trmino</p>Las empresas ya no se rigen por los mismos principios:Asistimos a una globalizacin que apenas entendemos.Estamos ante un nuevo consumidor con una cultura del consumo distinta.La propiedad del conocimiento se ha desplazado: cada vez ms conocimiento est bajo licencia Creative Commons en lugar de las patentes tradicionales.En mi opinin el proceso de patentes es obsoleto y no se adecua a los tiempos de respuesta del mercado. Time-to-MarketLos departamentos de I+D ya no son capaces de interpretar los deseos y cambios del consumidor.El pensamiento out of the box est tomando posiciones en los procesos estratgicos de las empresas.<p>El cambio ms profundo de las empresas y la sociedad est siendo el nuevo modelo de innovacin abierta y colaborativo</p><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p><p>P&amp;G: Connect &amp; Develop</p>2006: Nuevo programa de innovacin abierta llev a un aumento de su productividad en I+D de casi el 60% desde 20012010: la productiviad en innovacin se ha casi doblado!!</li><li><p>*</p><p>Intel: Pregunta a los empleados cual es el prximo cool software, y lo convierte en fuente de posibles inversiones</p>Iniciativa CoolSW: Pgina al estilo Digg de productos de software innovadores80.000 empleados participan discutiendo sobre ideas de producto y votando sus favoritos<br />Ganan perfil como inteligentes vaticinadores de productos top<p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p></li><li><p>*</p><p>Casos de innovacin abierta en un entorno business to business</p>Orange: OSCR, competicin de innovacin abierta que busca compartir riesgo y recompensa con pequeas compaas innovadoras con grandes ideas para hacer crecer sus audiencias de mvil, tv y web.Abu Dhabi: Iniciativa Masdar. Una plataforma cooperativa global para el compromiso abierto en la bsqueda de soluciones para la seguridad energtica, el cambio climtico y el desarrollo de la sostenibilidad.<br /><p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p></li><li><p>*</p><p>Innocentive se asocia con la Ciudad de Boston</p>La Ciudad de Boston es la primera que acepta la invitacin de Innocentive para crear un reto que aproveche las ideas de la gente local e internacionalmente. Se escuchara al ciudadanoInnocentive: no cobrar sus tarifas por manejar estos retos para un nmero determinado de ciudades invitadas en USA<p>Instituciones Pblicas e <br />Innovacin Abierta</p>Ciudades: pueden demostrar su compromiso con la resolucin de temas que son prioritarios para los residentes, mediante la innovacin abierta y la colaboracin</li><li><p>*</p><p>Innocentive y la Cmara de Comercio de Chicago</p>En noviembre de 2009, La Cmara de Comercio de Chicago introdujo un reto en in Innocentive: ideas para aumentar el uso del transporte pblico para reducir las emisiones de Gases invernadero en Chicago El premio 5.000 $- se otorg en diciembre de 2009 a la mejor idea<p>Instituciones Pblicas e <br />Innovacin Abierta</p></li><li><p>*</p><p>Gold Corp: La multitud ayuda a descubrir 8 millones extra de oro</p>2000: concurso: el Goldcorp Challenge en su web. 575,000 $ de premio en dinero a los participantes con las mejores estimaciones<br />Disponibles en abierto online todos los datos geofsicos recogidos desde 1948 por la compaa<br />Los concursantes identifican nuevos objetivos: 80 % de los mismos producen cantidades sustanciales de nuevo oro<p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p></li><li><p>*</p><p>General Mills: Iniciativa G-WIN</p>4 aos gestionando un programa de innovacin abierta que proporciona un modo eficaz de hacer coincidir necesidades prioritarias de negocio con el talento para resolverlas : colegas, proveedores, otras compaas de alimentacin, compaas de diferentes industrias<br />Objetivo: una rica lista de nuevos productos y mejoras de producto en proyecto <br /><p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p></li><li><p>*</p><p>Casos de innovacin abierta en un entorno business to business</p>Oracle: Oracle Open Alchemy: Involucracin de proveedores en el proceso de innovacinPhilips: High Tech Campus en Eindhoven. Una nica ubicacin para todas sus actividades nacionales de I+D: considerable interaccin entre investigadores. Abierta a otras compaas tecnolgicas. Un ecosistema que aprovecha la innovacin abierta<br /><p>Ejemplos de Innovacin Abierta</p></li><li><p>est claro que</p><p>*</p>Los departamentos de I+D ya no son suficientes: los empleados y los prosumers son un camino efectivo para generar nuevas ideas El crowdsourcing y la colaboracin colectiva han probado ser una buena forma de resolver problemas Las empresas punteras son las primeras en aprovechar el potencial de la Innovacin AbiertaLa Innovacin Abierta tiene que ser autntica si no la no autenticidad se reconoce y pierde credibilidad<p>*</p></li><li><p>Nuestra experiencia directa con la colaboracin y el pensamiento colectivo</p><p>*</p><p>ideas4all cree en la capacidad del pensamiento colectivo y la innovacin abierta para cambiar el mundo, y sin duda las empresas e instituciones:</p><p>!Estamos en ello!: Nuestra experiencia a la bsqueda de este objetivo:</p> www.ideas4all.com Nuestro Corporate Innovation Transformer<p>*</p></li><li><p>*</p><p>www.ideas4all.com: nuestro banco de pruebas:</p>www.ideas4all.com: una red social vertical que ofrece una nueva forma de compartir ideas as como la transferencia de conocimientoUn espacio democrtico: cualquiera puede compartir ideas, votar y comentar las de los demsusuarios, compaas e instituciones pueden encontrar inspiracin y talento<p>Qu hemos aprendido sobre pensamiento colectivo?</p><p>*</p></li><li><p>*</p><p>Qu hemos aprendido sobre pensamiento colectivo?</p><p>La gente realmente quiere compartir: no solo videos y fotos, tambin ideas:<br /></p>ideas4all ha crecido muy deprisa desde su lanzamiento en julio de 2008:Usuarios Registrados: 42.000 +Ideas: 40.200 +Visitas: 12.000 + / daPases: usuarios registrados de 150 +Ideas cedidas con licencia Creative Commons Attribution 2.5: 76% <p>*</p></li><li><p>*</p><p>Qu hemos aprendido sobre pensamiento colectivo?</p>La democratizacin y transparencia del proceso de generacin y evaluacin de ideas dinamiza la innovacin e inspira a la colectividad<p>Corporate Innovation Transformer: plataforma de ideas4all bajo modelo SaaS para ayudar a dinamizar los procesos de innovacin internos y externos de empresas e instituciones aprovechando lo mucho que empleados y consumidores o usuarios tienen que aportar:</p><p>*</p></li><li><p>Nota: imagen real tomada el 29 de julio</p><p>La plataforma de ideas4all es su intranet para innovacin interna: una herramienta que permite a sus 9.000+ empleados presentar y evaluar democrtica y transparentemente sus ideas. </p><p>La experiencia de Banc Sabadell</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p>7.psd</li><li>Los resultados desde el lanzamiento (a finales de noviembre) han sido excelentes: La participacin de los empleados aument al 60% del 12% anterior6.000 votos900+ ideas y propuestas de mejora600+ comentariosMs de 100 heavy users: ms de 10 ideas cada uno<br />(http://www.youtube.com/watch?v=RZP2UFPHwAQ)<p>La experiencia de Banc Sabadell</p><p>Nota: imagen real tomada en enero 2010</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p>8.psd</li><li><p>Bibliografa</p><p>*</p>Wikinomics. Don Tapscott y Anthony Williams. How mass collaboration changes EverythingThe wisdom of crowds. James Surowiecki. Masters ample proof that the collective intelligence payoff is greater than many of us imagine. Business weekThe Tipping Point. Malcom GladwellFreakonomics. Steven Levitt &amp; StephenJ , Dubner. A rogue Economist explores the hidden side of everythingThe Ocean Blue strategy- W Chan Kim &amp; Rene Mauborgne. How to create unique non disputed spaces where the competition is irrelevantPurple Cow. Seth Godin. Transform your business by being RemarkableUbiquity. Mark Buchanan. Why the world is simpler than we think?Unleashing the idea virus. Seth Godin. How to turn your ideas into Marketing epidemicsSmart Mobs. Howard Rheingold. The Next Social RevolutionThe Anatomy of Buzz. Emanuel Rosen. How to create Word of Mouth MarketingThe Rise of the Creative Class. Richard Florida. How to transform work, leisure, community &amp; everyday lifeThe Creative Economy. John Hawkins. How People make money from ideasReality Check. Guy Kawasaki. The irreverent guide to Outsmarting, Out managing and Out marketing your CompetitionThe Numerati. Stephen Baker. A must read for anyone who wants to understand Business in the Google age.The future of ideas. Lawrence Lessig. The fate of the commons in a connected worldOpen Innovation. Henry Chesbrough. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology (HBS Press, 2003)The Black Swan. Nassim Nicholas Taleb. The impact of the Highly ImprobableLinked . Albert Lszl Barabsi .How Everything is connected to everything else and what it means for business, science and everyday life The Element . Ken Robinson . How finding your passion changes everything <p>*</p></li><li><p>!Gracias!</p><p>anamaria@ideas4all.com</p><p>Twitter @anamariallopis</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p><p>*</p></li></ul>