actividad #3

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Archivo de procesador de textos.

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Actividad #3Archivo de procesador de textos.PRIMER MOMENTO: Definicin y A administracin de proyectos.

Cul es el objetivo desde 2 hasta donde lo cumplamos?-Mi objetivo es a corto plazo, ya que se realiza este semestre es sacar buenas calificaciones en los exmenes, para sacar mejores (calificaciones) promedio. Objetivo- Emprender Meta- Fin LIDERES Bueno Malo

Benito JurezHitler

Che-Guevara

Hitler

Teresas de Calcuta

Nelson Mndela

DemocrticaLiberalBenvolo Autoritario

Benito JurezNapolen

Che-GuevaraPorfirio Daz

Nassis

Hitler

Mision: Lo que debemos hacer, lo que queremos mostrarVicion:Nuestra perspectivaValor: Acciones Filosofa: Forma de pensar

ORGANIZACIN DCE PROYECTRO

FIESTA TEMATICA.

1-Tema2-Presupeusto3-Feca y hr.4-Lugar5-Invitaciones6-Comida7-Mesas, sillas, cubiertos8-Adornos temticos9-Bebida10-musica11-Pastel12-Mesa de dulces13-Juegos24-Show temtico

Una organizacin de empresa, planea que emprenda para salir al mercado su producto, tambin llamado servicio, dependiendo de capital o presupusto que tenga la empresa. Tarda en salir este.

LOS PLANES., PROCESOS, METAS.Se van procesando. Realizando a un plazo. Los planes son cosas detalladas para ejecutarse Innovar Uso Calidad Necesario PresentacionRecondear SaludEcologico ConocidoEconomico Mercadotectnia (PUBLICIDAD) Slogan Logo Cmo mejoraran la mercadotecnia?En cuanto calidad. Cuando usamos el wifi con le celular nose trave tanto, y no se vlla la seal.Cul es la estrategia que puedo aplicar para tener una mejor calidad de estudio?Pondr ms empeo a mis tareas en cuanto calidad, que es hacerlas bien, y a tiempo, al igual que en esta y las dems clases, adems ser rpida para no perder firmas.Anticipada de los examenes estudiare.

PLANIFICAR, DISTRIBUIR, ORGANIZAR TODO AQUELLO QUE SEA EFICAZ EN SU USO DE LOS RECURSOS.

USA Recursos HERRAMIENTA MATERIALES MONETARIOS CAPITAL HUMANO Recursos materiales NARURALES TECNOLOGICOS

Planeacin de estrategia.El planear ideas viejas PlanearloNecesidades del clienteRenovacin del clienteInnovacinExportacin HACIENDO ENCUESTASCambio de ideas viejasPlaneando-organizar-proyecto.Necesidades del clienteRenovaciones del proyectoInnovacinExportandoPlanear estrategias no da el guion de organizacin proveer el futuro desarrollar procedimientos y organizar objetivos y as al proveer influimos el futuro y planificacin, cambiarlo etc. CUAL SERA LA ESTRATEGIA QUE PODEMOS UTLILIZAR EN UNA TIENDA DE ABARROTES O MINI-SUPER, PARA MEJORAR E INFREMENTAR LAS VENTAS DE ESTA.-Poner al vista los productos mas vendibles.-Dar ms pruebas de los comestibles.-Promocionar ms con propaganda-Variar ms los productos-Mejorar servicio; de buena manera.-Rebajar a la cierta cantidad de productos comprados.

QUE ESTRTEGIAS PUEDE APLICAR UNA EMPRESA PARA SER MAS COMPETITIVA QUE LA COMPETENCIA?-Producto o servicio.-Buen comportamiento al vender.-Oferta con descuento.-Pantalones a la moda-Hacer propaganda.-Tener diferentes modelos.-Hacer propaganda.

Ad HaciaMinistratioMinus.Magister (Magistrado)Quiere decir ordena o dirige a otros.Es la funcin que ser maneja bajo el mando de otro.Es un servicio que se presta y es lograr alo mximo eficacia de la coordinacinEntonces en una empresa existe la administracin para organizar, planear, el emprendedor.De acuerdo a una rea se da la organizacin.De acuerdo a la administracin elaborar la organizacin y la redistribucin de los recursos de una empresa de acuerdo de las reas y jerarquas de cargo.

ADMINISTRACION +Definicin de administracin segn Lodalbreto Chiavenato.Es el proceso de planear ,organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para controlar erl uso de los recursos para lograr los objetivos organizaciones.

Definicin de administracin segn H,H, Black y Potter.Es el proceso de estructurar utilizar de recursos orientados hacia el logro de metas para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.

Definicin de administrcion segn Brook Adams.Es la capacidad de coordinar habitualmente muchas energas sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar con una solo unidad.

Estructura de acuerdo a la administracin.#1Constituye la ruta a seguir para alcanzar los propsitos, objetivos y metas planeados en el corto, mediano y largo plazo.#2Es el patrn o plan que integra las principales metas y polticas de una organizacin, y a la otra vez, estable la coherencia de las acciones a realizar.#3La estrategia y la tctica acortan el hueco entre el fin y los medios. La estrategia es una accin encaminada a conseguir algo ansiado por varios competidores, en un momento y bajo unas condiciones determinadas.La planificacin es un proceso reflexivo y metdico, y que la estrategia surge de un anlisis o de una idea que se concreta en el correspondiente plan.

LA ESTRATEGIA EN ADMINISTRCION La estrategia en administracin podemos relacionar metas u objetivos para cumplir cierto tiempo y plazo.Dentro de la administracin la estrategia tiene un proceso para desarrollar operaciones, prever (anticiparse al futuro) y prepararse de forma apropiada o modificar en un futuro.La recopilacin de La informacin y el anlisis de la misma hace que la inversin ser aplique al procesamiento del negocio.Nombre de la empresa-Giro de la empresa-A lo que se dedica Henry Fayol.Recursos- MaterialesHerramientas, consumos, capital, inversoion.

Qu so los medios masivos?Nos da a conocer o promocionar algn producto.

Qu tipos de medios masivos conoces?Televisin .radio, peridico, revista, telfono, internet

Describe que entiendes por un mercado libre. Se puede vender y comprar algn producto

Qu entiendes por un mercado de equilibrio?Es cuando existe la oferta y demanda en equilibrio.

Describe que es un producto.Es mercanca que se vende o compra

Menciona que es consumidor.Personas que compran producto

Qu es intermediario?Es una persona que facilita la compra al cliente hacia la empresa, negocio etc., sin necesidad de ir directamente a las mencionadas

Qu es producto?El dueo del producto que goza de las ganancias.

De acuerdo a la descripcin anterior d consumidor y productos, Cmo crees que funciona?Se completa para dar un buen servicio la producto.

MERCADOTECNIA.MERCADOTECNIA 5Ps y estas Ps son precio, plaza, producto, promocin y percepcin y la P de producto es todo aquello qu es tangible e intangible que se ofrece a un mercado para su adquisicin.es decir cuando lo queremos vender.La siguiente P de precio es el monto asociado a un a transicin La siguiente P de plaza es el espacio o lugar donde se comercializa el producto o servicio que se ofrece.La siguiente P de promocin, funciones realizadas para que le mercado se entere de la existencia del producto o servicio.La ltima P de percepcin se refiere la personalidad del producto o servicio es decir la marea o logotipo

De las 5Ps de la mercadotecnia elavor la publicidad o la mercadotecnia de ti institucinPRODUCTO: Educacin media superiorPRECIO: $1500PLAZA: Colonia Mxico 68, retorno futbol #5009.PROMOCION: Al tener un hermano en la institucin no se har examen, y asi se podr inscribir sin necesidad de presentar algn examenPERSEPCION

En la mercadotecnia p parte de utilizar es para dar a conocer un producto o servicio e incrementar sus ventas, tambin aplicar en lo poltico, ecolgico y cultural.

Dentro de la historia del mundo y el hombre existe la mercadotecnia , es un proceso social para satisfacer los deseos de consumidor y tiene su origen desde la era primitiva donde se da la relacin de intercambio y el hombre se concentraba en un producto lo mejor que poda , es decir si alguien se especializaba en alguna actividad solo produca eso. A partir del ao 1800.1920 que se dio la la revolucin industrial que se orient a fondo producir en masa y utilizar la mano factura.

Organizacion en proyectoREALIZARLlevar a caboIdeaPlanearSeguir pasosElavoracion

JEFE O DUEOGerenteContadorTrabajadorSecretariaArea demantenimientoVentas depantalon demezclilla parahombreDepto.seguridadTrabajador" " nio (a)Supervisor deventa.Trabajador" "mujer.

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