Valuación de Inventarios – [DOCX Document]

Universidad Nacional De TumbesFacultad de CienciasEconmicasEscuela Acadmico Profesional de Contabilidad

Mtodos de Valuacin de Inventarios

Docente: C.P.C Juan Manuel Bances Rodrguez.Asignatura: Costos deProduccin ICiclo: VIIntegrantes: Lopez Cedillo Sheyla Fiorella. PeaArmstar Nohelia Tatiana. Preciado Ladines Eduardo Jeen Lee. SosaDioses Florencia Irene.

Tumbes- Per2015

Dedicatoria

Este trabajo est realizado en agradecimiento a Dios porbrindarnos esas fuerzas necesarias cada da para as poder seguiradelante con mucho ahnco y voluntad en nuestros estudios; al mismotiempo agradecerles a nuestros padres que nos brindan su apoyoeconmico, espiritual y moral.Y en especial a Usted estimado JuanBances Rodrguez, que con sus incentivos que nos inculca da a da noshace ser mejores personas y formarnos como profesionales de calidady xito para el bien de uno mismo.Esperamos que el presente trabajoabarque todas sus expectativas.

Presentacin

En el presente trabajo veremos lo que son los Mtodos de Valuacinde Inventarios, tema que es muy utilizado en Contabilidad deCostos, as mismo, dentro de ste encontraremos su clasificacin msrelevante, como los son: UEPS, PEPS, Mtodo Promedio Ponderado eInventario al Detalle.No slo trataremos teora, sino que cada mtodoviene ya con su respectiva aplicacin, sus ventajas y desventajas, ypor ltimo, pero no menos importante la comparacin entre ellosmismos.

Introduccin

Existen dos sistemas de valuacin de inventarios el peridico y elpermanente o perpetuo. El sistema peridico como su nombre lo indicaes la valuacin del inventario de forma peridica tomando elinventario inicial, sumndole las compras, y restando lasdevoluciones, y el inventario final, esto nos da como resultado elcosto de lo vendido del periodo. Es un sistema que nos permitepoder conocer el costeo de lo vendido sin llevar el control deunidades en lnea y es utilizado cuando no se cuenta con un sistemade control de inventarios. En contraste el sistema permanente operpetuo es el control total y en todo momento de los inventarios,precisamente este control es el que le permite obtener.Cada da sonms las empresas que optan y requieren llevar el sistema de valuacinde inventarios permanente o perpetuo. Por la facilidad que nosbrinda un sistema comoeste se convierte en una meta alcanzable. Elsistema de costeo perpetuo permite a la direccin de la empresaobtener en todo momento una valuacin de sus inventarios as como lautilidad o prdida que se genera a la hora de la venta.

Mtodos de Valuacin De InventariosLos inventarios estnconsiderados por muchas empresas como un activo circulante muysignificativo.Son los procedimientos utilizados para valorar tantolas salidas de almacn como las existencias que quedan al final delperiodo cuando tenemos diferentes entradas a distintos precios.Unavez obtenido el coste de salida de almacn, el paso siguiente servalorar los consumos del perodo y las existencias finales en base aun criterio de valoracin. La empresa al escoger un determinadocriterio de valoracin es consciente de que cada uno de ellosconducir a una valoracin diferente y por tanto a un resultadodistinto. En base al principio de uniformidad, una vez elegido undeterminado criterio, no podr cambiarlo y si lo hace deber explicarlos motivos en la Memoria.Coexisten dos sistemas de inventarios: Elsistema peridico de inventarios y el sistema permanente deinventarios. Si la compaa usa el sistema permanente, debe recurrira diversas formas de medir su inventario, entre elMtodo Peps, MtodoUeps, Mtodo del promedio ponderado, etc.MTODO PEPS

Elmtodo FIFO(First in, first out), tambin conocidocomoPEPS(Primeras en Entrar Primeras en Salir), se basa en queaquellas mercaderas que ingresaron primero, son aquellas mercaderasque deben salir primero.

Por ejemplo, si tengo 3 compras: 01 de enero, 3 de enero, 6 deenero, y el 8 de enero realizo una venta, las mercaderas queprimero debo sacar de mi inventario sern aquellas que ingresaron el01 de enero, y si me faltan completar, saco las del 3 de enero, ysi an me faltan, saco las del 6 de enero.En el caso de existirdevoluciones de compras, esta se hace por el valor que se compr almomento de la operacin, es decir se la de salida del inventario porel valor pagado en la compra.Si lo que se devuelve es un productovendido a un cliente, este se ingresa al inventario nuevamente porel valor en que se vendi, pues se supone que cuando se hizo laventa, esos productos se les asigno un costo de salida segn elmtodo de valuacin de inventarios manejado por la empresa.Alutilizar este mtodo de valuacin de inventarios, se da un efectosobre los resultados financieros de la empresa, tanto por el montodel costo de las ventas como por el valor del inventario final.Bien sabemos que al sacar las unidades que se compraron primero,significa que en el inventario final quedan las ltimas unidadescompradas, y estas unidades por lo general se adquirieron a unmayor costo. Ahora elcosto de ventaal ser determinado sacando lasprimeras unidades compradas, que por lo general fueron mseconmicas, se tiene un costo de venta relativamente ms bajo, lo quesignifica que tendr menor efecto sobre la utilidad, resultando comoconsecuencia que esta sea ms elevada que si se utilizaran otrosmtodos de valuacin de inventarios.Como se puede ver en formageneral, este mtodo hace que la utilidad sea menor y que elBalancegeneralse sobrevalore un poco al contener un inventario final demercancas un tanto ms costoso. Igualmente se afecta el Estado deresultados, en la medida en que se incorpora un menor costo deventa producto de costear con las primeras unidades de materiasprimas compradas.Ejemplo:EMPRESA: ANSILA S.A DISTRIBUIDORADEARTICULOS DEL HOGAR,ELECTRODOMESTICOSY ELECTRONICA PRODUCTO:TELEVISOR SAMSUNG LED 40″ 40J5300 01/03 Existencia inicial de 525unid. Costo de s/.1400 c/u. 02/03 Venta 300 unidades 06/03 Comprade 250 unidades a un costo unitario de s/.1375 10/03 Venta de 415unidades 12/03 Compra de 245 unidades a un costo unitario des/.1398 15/03 Venta de 63 unidades 16/03 Compra de 95 unidades a uncosto unitario de s/.1408 19/03 Venta de 300 unidades 20/03 Comprade 435 unidades a un costo de s/.1306 21/03 Venta de 380 unidades24/03 Compra de 420 unidades a un costo de s/.1306 27/03 Venta de38 unidades 28/09 Venta de 120 unidadesUniversidad Nacional DeTumbes

Costos de Produccin I Mtodos de Valuacin de Inventarios6

ANSILA S.AProducto: Televisor Samsung LED 40″ 40J5300Mes:Marzo

Mtodo: PEPS

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadC.UImporteCantidadC.UImporteCantidadImporte

01-MarSaldo inicial525735000

02-MarVenta300420000225315000

06-MarCompra2501375343750475658750

10-MarVenta2251400315000250343750

19013752612506082500

12-MarCompra2451398342510305425010

15-MarVenta60137582500245342510

313984194242338316

16-MarCompra951408133760337472076

19-MarVenta242139833831695133760

581408816643752096

20-MarCompra4351306568110472620206

21-MarVenta37140852096435568110

343130644795892120152

24-MarCompra4201310550200512670352

27-MarVenta38130649628474620724

28-MarVenta54130670524420550200

66131086460354463740

1445193833016162209590

525735000354463740

1970267333019702673330

Universidad Nacional De Tumbes

COSTO DE VENTAS=S/.2209590Costos de Produccin I Mtodos deValuacin de Inventarios9

MTODO UEPS

En este mtodo lo que se hace es darle salida a los productos quese compraron recientemente, con el objetivo de que en el inventariofinal queden aquellos productos que se compraron de primero. Estees un mtodo muy til cuando los precios de los productos aumentanconstantemente, cosa que es muy comn en los pases con tendenciasinflacionarias. El tratamiento que se la da a las devoluciones encompras es el mismo que se le da en el mtodo PEPS, es decir que sele da salida del inventario por el valor de adquisicin, esto debidoa que como es apenas lgico, el producto se devuelve por el valorque se pag a la hora de adquirirlo. Debemos recordar adems que losdiferentes mtodos de valuacin tienen validez para costear lasventas o salidas, ya que las compras ya tienen un costoidentificado que es el valor pagado por ellas. En el caso de ladevolucin en ventas, estas ingresan nuevamente al inventario por elvalor o costo con que salieron al momento de hacer la venta.

Ejemplo:Empresa LOS PORTALES SAC Dedicada a la compra y venta dechompasCon los siguientes datos, tomados de los libros decontabilidad, calcule el valor de los inventarios: El 2 deseptiembre de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo costounitario era de S/. 55.00 c/u El 3 de septiembre compra 500unidades a un costo unitario de S/. 60.oo. El 4 de septiembre vende1.100 unidades a un precio unitario de S/. 90.oo El 7 de septiembrecompra 600 unidades a un costo unitario de S/. 75.oo. El 8 deseptiembre compra 500 unidades a un costo unitario de S/. 65.oo. El11 de septiembre vende1.200 unidades a un precio unitario deS/..120oo

EMPRESA » LOS PORTALES SAC»

Producto: CHOMPASMes: Septiembre

Mtodo: UEPS

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadC.UImporteCantidadC.UImporteCantidadPUImporte

02-sepSaldo inicial100055.055000

03-sepCompra5006030000100055.055000

50060.030000

04-sepVenta500603000040055.022000

6005533000

07-sepCompra600754500040055.022000

60075.045000

08-sepcompra500653250040055.05600

60075.07800

50065.032500

11-sepvende500653250030055.016500

6007545000

100555500

16001075002300146000

10005500030016500

26001625002600162500

Costo de venta: 146000MTODO PROMEDIO PONDERADO:En la mayora deempresas quellevan contabilidad, utilizan elmtodo promedioponderadopara tener un control del costo de los inventarios.Quizssea porque elmtodo promedio ponderadoresulta fcil de aplicar, oquizs tambin porque proporciona en forma fiable, un costo promediode mercado para el valor de los inventarios disponibles.

Para establecer aquel costo promedio de los inventarios, serealiza un promedio entre el costo de los inventarios que se poseeny el costo de aquellos inventarios que se van adquiriendo.Estemtodo requiere calcular el costo promedio unitario de los artculosen el inventario inicial ms las compras hechas en el periodocontable. En base a este costo promedio unitario se determina tantoel costo de ventas (produccin) como el inventario final delperiodo.Ejemplo:Empresa PortaLap SACDedicada a la compra y venta deTabletsDatosCantidad Precio

01/08/2015Existencia Inicial de tablets50S/.250

02/08/2015Compra tablets S/F 23480S/.200

06/08/2015Vendemos tablets S/F 05912S/.300

10/08/2015Compra tablets S/F 31520S/.260

11/08/2015Devolucin de Compra tablets S/F 3155

18/08/2015Vendemos tablets S/F 06010S/.300

19/08/2015Devolucin de Venta tablets S/F 0602

25/08/2015Vendemos tablets S/F 06115S/.320

28/08/2015Vendemos tablets S/F 0628S/.320

Universidad Nacional De Tumbes

Costos de Produccin I Mtodos de Valuacin de Inventarios15

Costos de Produccin I Mtodos de Valuacin de Inventarios13

Empresa PortaLap SACDedicada a la compra y venta deTabletsProducto: Tablets AlcatelMes: Agosto

Mtodo: Promedio Ponderado

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadCosto Unit.Total CantidadCosto Unit.Total CantidadCostoUnit.Total

01/08/2015Saldo Inicial 50S/.250S/.12,500

02/08/2015Compra tablets S/F23480S/.200S/.16,000130S/.219.23S/.28,500

06/08/2015Vendemos tablets S/F05912S/.219.23S/.2,630.76118S/.219.23S/.25,869.24

10/08/2015Compra tablets S/F31520S/.260S/.5,200138S/.225.14S/.31,069.24

11/08/2015Devolucin de Compra tablets S/F315-5S/.260S/.-1,300133S/.223.83S/.29,769.24

18/08/2015Vendemos tablets S/F06010S/.223.83S/.2,238.29123S/.223.83S/.27,530.95

19/08/2015Devolucin de Venta tablets S/F060-2S/.223.83S/.-447.66125S/.223.83S/.27,978.61

25/08/2015Vendemos tablets S/F06115S/.223.83S/.3,357.43110S/.223.83S/.24,621.18

28/08/2015Vendemos tablets S/F0628S/.223.83S/.1,790.63102S/.223.83S/.22,830.54

S/.9,569.46

(+)Inventario Inicial S/.12,500

(+)Compras NetasS/.19,900

(-)Inventario final S/.22,830.54

(=)Costo de Ventas S/.9,569.46

INVENTARIO AL DETALLE O AL POR MENOREste mtodo se utiliza alfinal del ao, no requiere llevarse un kardex valorado, solo fsicoen cantidades.Para este mtodo se necesita mantener registros de lascompras al costo y al precio de venta, y de las ventas al precio deventa. Con esta informacin as disponible se calcula la relacin(porcentaje) entre el costo y el precio de venta y se aplica esatasa al inventario final al detalle para calcular el costoaproximado.Para la aplicacin de este mtodo se aplica los siguientesdatos: Las existencias iniciales al costo y a valor de venta. Lascompras al costo y al valor de venta. Conocer las ventas totalesdel periodo econmico.Ejemplo:La empresa MODERNIZATE S.A. se dedicaa la venta de celulares Samsung, al iniciar el mes de abril cuentacon un inventario inicial de S/. 3850.00 (costo) y al finalizareste mes se observ que se realiz S/. 302505.00 (costo) en comprastotales y ventas por S/. 426047.00. Esta empresa obtuvo unautilidad bruta del 40%INVENTARIO AL DETALLE

UTILIDAD BRUTA 40%

INVENTARIO INICIALS/. 3,850.00S/. 5,390.00

COMPRASS/. 302,505.00S/. 423,507.00

DISPONIBLES/. 306,355.00S/. 428,897.00

**VentasS/. 426,047.00

Invent. FinalS/. 2,850.00

CoeficienteS/. 306,355.00=0.714285714

S/. 428,897.00

IF (costo)S/. 2,036

CV= I.I+COMPRAS-I.F.

CV= 3850+302505-2036

CV=S/. 304,319

El siguiente ejemplo lo realizamos con los 4 mtodosexplicados.COMERCIAL LUNAE.I.R.LProducto: SHAMPOO KATIVA 250 ml

01/09 Existencia inicial de 350 unid. Costo de s/.16 c/u. 02/09Compra 11,500 unidades a un costo de s/15.60 c/u. 06/09 Venta11,000 unidades a un precio de s/.19 c/u. 10/09 Compra de 2000unidades a un costo unitario de s/.15.50. 12/09 Venta de 1500unidades. 15/09 Compra de 2000 unidades a un costo unitario des/.15.30 16/09 Compra 500 unidades a un costo unitario de s/.15.70.19/09 Se efecta la devolucin de 300 unidades de la compra hecha el16/09 por encontrarse en mal estado 20/09 Venta de 3500 unidades.21/09 Compra de 3000 unidades a un costo unitario de s/.15.60.24/09 Venta de 1800 unidades. 27/09 Compra de 1250 unidades a uncosto unitario de s/.15.40. 28/09 Venta de 1300 unidades.

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadC.UImporteCantidadC.UImporteCantidadImporte

01-SepSaldo inicial3505600

02-SepCompra1150015.617940011850185000

06-SepVenta35016560011500179400

1065015.616614085013260

10-SepCompra200015.531000285044260

12-SepVenta85015.613260200031000

65015.510075135020925

15-SepCompra200015.330600335051525

16-SepCompra50015.77850385059375

19-SepDevolucin-30015.7-4710355054665

20-SepVenta135015.520925220033740

200015.3306002003140

15015.7235550785

21-SepCompra300015.646800305047585

24-SepVenta5015.7785300046800

175015.627300125019500

27-SepCompra125015.419250250038750

28-SepVenta125015.619500125019250

5015.4770120018480

1995031019019100297310

3505600120018480

2030031579020300315790

Producto: Shampoo KATIVA 250 mlMes: Septiembre

Mtodo: PEPS

COMERCIAL LUNA E.I.R.L

COSTO DE VENTAS= S/.297 310

COMERCIAL LUNA E.I.R.LProducto: Shampoo KATIVA 250 mlMes:Septiembre

Mtodo: UEPS

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadC.UImporteCantidadC.UImporteCantidadImporte

01-sepSaldo inicial3505600

02-sepCompra1150015.617940011850185000

06-sepVenta1100015.617160085013400

10-sepCompra200015.531000285044400

12-sepVenta150015.523250135021150

15-sepCompra200015.330600335051750

16-sepCompra50015.77850385059600

19-sepDevolucin-30015.7-4710355054890

20-sepVenta20015.73140

200015.330600

50015.57750

50015.67800

30016480050800

21-sepCompra300015.646800305047600

24-sepVenta180015.628080125019520

27-sepCompra125015.419250250038770

28-sepVenta125015.419250125019520

5015.6780120018740

1995031019019100297050

3505600120018740

2030031579020300315790

(+)Inventario Inicial5600

(+)Compras310190

(-)Inventario Final 18740

(=)Costo de ventas297050

COMERCIAL LUNA E.I.R.LProducto: Shampoo KATIVA 250 mlMes:Septiembre

Mtodo: Promedio Ponderado

FechaDetalleEntradasSalidasSaldo

CantidadCosto Unit.TotalCantidadCosto Unit.TotalCantidadCostoUnit.Total

01/09/2015Saldo Inicial350S/.16.00S/.5,600

02/09/2015Compra11500S/.15.60S/.179,40011850S/.15.61S/.185,000

06/09/2015Venta11000S/.15.61S/.171,729.96850S/.15.61S/.13,270.04

10/09/2015Compra2000S/.15.50S/.31,0002850S/.15.53S/.44,270.04

12/09/2015Venta1500S/.15.53S/.23,300.021350S/.15.53S/.20,970.02

15/09/2015Compra2000S/.15.30S/.30,600.003350S/.15.39S/.51,570.02

16/09/2015Compra500S/.15.70S/.7,850.003850S/.15.43S/.59,420.02

19/09/2015Devolucin decompra-300S/.15.70S/.-4,710.003550S/.15.41S/.54,710.02

20/09/2015Venta3500S/.15.41S/.53,939.4650S/.15.41S/.770.56

21/09/2015Compra3000S/.15.60S/.46,800.003050S/.15.60S/.47,570.56

24/09/2015Venta1800S/.15.60S/.28,074.43125015.60S/.19,496.13

27/09/2015Compra1250S/.15.40S/.19,250.002500S/.15.50S/.38,746.13

28/09/2015Venta1300S/.15.50S/.20,147.991200S/.15.50S/.18,598.14

S/.297,191.86

(+)Inventario Inicial S/.5,600

(+)Compras NetasS/.310,190

(-)Inventario final S/.18,598.14

(=)Costo de Ventas S/.297,191.86

INVENTARIO AL DETALLE

UTILIDAD BRUTA 40%

INVENTARIO INICIALS/. 5,600.00S/. 7,840.00

COMPRASS/. 310,190.00S/. 434,266.00

DISPONIBLES/. 315,790.00S/. 442,106.00

**VentasS/. 297,310.00

Invent. FinalS/. 144,796.00

CoeficienteS/. 315,790.00=0.714285714

S/. 442,106.00

IF (costo)S/. 103,426

CV= I.I+COMPRAS-I.F.

CV= 5600+310190-103426

S/. 212,364

Ahora comparamos el Costo de Ventas:PEPSUEPSPROMEDIOPONDERADOINVENTARIO AL DETALLE

S/.297 310S/. 297 050S/.297,191.86S/. 212,364

Ventajas y Desventajas:Mtodo Costo Promedio Ponderado a.Ventajas De fcil aplicacin En una economa inflacionariapresenta unautilidad razonable ya que promedia costos antiguos y actualesb.Desventajas No permite llevar un control detallado del costo delamercadera entrante ysalienteMtodo PEPS a. Ventajas El inventariofinal queda valuado al precio de las ltimas compras El costo de losinventarios vendidos se vala al costo de las primeras compras porlo que el costo reconocido en el estado de resultado es menor queel reconocido por los otrosmtodos de valuacin. El costo menor en elestado de resultado resulta en una utilidad bruta mayor que laobtenida con los otros mtodos.b. Desventajas La utilidad mayorrepercute en unmayor pago de impuestos. En una economainflacionaria puede presentar una utilidad exagerada ya queconfronta costos de compra antiguos conprecios de ventaactuales.Mtodo UEPS a. Ventajas Confrontacostos actuales conprecios de venta actuales por lo que en el Estado de Resultadorefleja una utilidad menor que losdems mtodos. La utilidad menorpermite un menor pago de impuestos.b. Desventajas Aplicacin ymanejo de Kardexms complicado que con los dems mtodos. Elinventario final quedabavaluado segn costos antiguos.Por lo que norepresentanrazonablemente el valor real del inventario final

Conclusiones: El mtodo devaluacin por elCosto Promedio tieneunaalta aceptacinentre las empresas comerciales. El mtodo PEPS esutilizado por pocas empresas. Las empresas que lo emplean aleganque permite un estricto control de inventarios unidad por unidad.El mtodo UEPS no es empleado por ninguna de las empresas. Entre lascausas de su poco uso sobresale la relativa complejidad, en relacincon otros mtodos, del registro. En situaciones en que la economasufre de una alta inflacin el mtodo de costeo por Costo Promedio esrecomendable parael control deinventario por la empresadebido a quealpromediar los costos de todo un periodoatena el efecto del alzadeprecios y da como resultado una valuacin razonable del valor delCosto de la Mercadera Vendida ydel inventario Final.

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